Unul din cele mai eficiente moduri de a creste performanta unei companii mici este sa asigurati o buna dezvoltare profesionala a angajatilor. Desi pe termen scurt poate parea contraproductiv sa alocati din timpul pretios al angajatilor pentru participarea la training -uri, cursuri si alte sesiuni de instruire, pe termen mediu si lung veti beneficia de competentele dobandite de acestia.
Chiar si in perioade incerte, managerii nu ar trebui sa submineze importanta pe care o au avansarea in cariera a angajatilor lor si programele de dezvoltare profesionala. Daca o fac, risca sa reduca moralul, motivatia si productivitatea. Pe termen lung compania s-ar putea confrunta cu pierderea acestor angajati.
Dezvoltarea angajatilor se concentreaza pe competente profesionale specifice postului, unde productivitatea si eficienta trebuie imbunatatite si care contribuie direct la asigurarea performantei afacerii. Dezvoltarea profesionala vizeaza sustinerea avansarii in cariera prin dobandirea de noi abilitati si aptitudini. Unele dintre aceste abilitati pot genera beneficii imediat, iar altele vor contribui la dezvoltarea profesionalismului angajatilor, de care compania va beneficia in viitor.
