MANAGEMENTUL TIMPULUI

Managementul timpului reprezinta un set de principii si instrumente care ajuta la valorificarea eficienta a timpul, prin urmare managementul timpului angajatilor consta in ansamblu abilitatilor necesare ca acestia sa fie mai productivi.

Abilitatile si capacitatea de gestionare eficienta a timpului, ca alte tipuri de softskills (de ex. abilitatile de organizare) sunt foarte importante in activitatea profesionala intrucat acele persoane care dau dovada de un bun management al timpului, fie manageri, angajati, freelanceri sau antreprenori, sunt mai productivi, mai eficienti si mai predispusi la respectarea termenelor limita, concentrandu-se pe sarcinile importante in detrimentul sarcinilor neesentiale. Astfel de persoane sunt o resursa valoroasa pentru orice organizatie.

Cele mai bune practici in gestionarea eficienta a timpului sunt simple si relativ usor de implementat. Puteti incepe cu o lista zilnica de prioritati, corelate si programate in functie de perioada cea mai productiva din zi. Stabilirea unor obiective clare, SMART si monitorizarea timpului petrecut pentru a realiza diferite sarcini sunt de asemenea aspecte esentiale in cresterea productivitatii si performantei. In plus, delegarea este o modalitate eficienta de a va concentra pe acele sarcini prioritare, care necesita atentia dumneavoastra. Nu uitati de pauze, pauzele scurte pe tot parcursul zilei va ajuta sa ramaneti motivati, evitand in acelasi timp oboseala si incordarea ochilor.

In platforma VirtualBoard puteti gasi cele mai importante aspecte de urmarit pentru a va asigura un management eficient al timpului.  Pe langa informatii relevante aveti la dispozitie si teste specifice pentru a va evalua productivitatea, abilitatile de organizare si gestionare eficienta a resurselor de timp.

  • Show all
2

Oamenii de afaceri dau tonul, adeseori, in organizatia lor. Misiunea, viziunea si valorile companiilor sunt de cele mai multe ori o extensie a trasaturilor personale ale proprietarilor afacerilor respective. Acestia isi pot seta obiectivele pentru a se asigura ca toti angajatii merg in aceeasi directie in activitatile in care sunt implicati. Este necesar ca angajatii sa inteleaga scopul din spatele afacerii pentru a-si mari eficienta. Stabilirea obiectivelor este o modalitate puternica de ...

0

Factorii de stres sunt surse de presiune omniprezente la locul de munca si se produc ca rezultat al supraincarcarii – prea multe lucruri de facut in prea putin timp. Utilizarea timpului trebuie sa fie eficace si eficienta. Eliminarea factorilor de stres din activitatea profesionala este posibila cu ajutorul principiului lui Eisenhower, pentru prioritizarea activitatilor importante si a celor urgente.

0

Obiectivele personale va permit sa detineti controlul vietii dumneavoastra si sa descoperiti cat de mult ati realizat deja. Pentru a avea succes, stabiliti-va obiectivele cat mai corect, definiti obiective SMART, munciti pentru indeplinirea lor pas cu pas si sarbatoriti fiecare victorie. Pentru a va indeplini obiectivele, este esential sa stiti cum le fixati.

1

Obiectivele sunt un element esential in dobandirea succesului, indiferente de efortul depus. Stabilirea obiectivelor personale joaca rolul unui ghid prin care va puteti mentine directia de actiune in momente de impas, impiedicandu-va sa deveniti distras(a) de lucruri lipsite de importanta. Obiectivele trebuie sa fie indraznete, insa trebuie sa fie si realizabile. Cand va ganditi la obiective posibile, trebuie sa va lasati libera imaginatia si ambitia si sa vizati fara rezerve teluri inalte.

0

In gestionarea eficienta a timpului, prioritizarea reprezinta principala abilitate si presune ordonarea, structurarea si planificarea obiectivelor si sarcinilor profesionale si personale, astfel incat sa poata fi realizate in mod optim. Principala cauza a esecului in realizarea eficienta a actiunilor aferente rolului pe care il aveti in activitatea profesionala, este lipsa autodisciplinei riguroase, ceea ce atrage scaderea performantei. Matricea prioritatilor sau Matricea Eisenhower este un ...

0

Succesul unei organizatii depinde in foarte mare masura de modul in care isi colecteaza, proceseaza si utilizeaza informatiile financiare strategice. Raportarea eficienta este abilitatea de a furniza managementului unei companii informatiile necesare pentru luarea deciziilor strategice. In performanta unei afaceri sunt esentiale calitatea produselor/ serviciilor, satisfactia clientilor, in aceea masura ca si profitabilitatea si controlul costurilor.

1

Cat de des va aflati in criza de timp? Saptamanal, zilnic, lunar? Multe persoane nu au niciodata suficient timp intr-o zi sa realizeze tot ce au de facut. Atunci cand stiti cum sa va gestionati timpul va mariti controlul asupra a ceea ce realizati. Managementul timpului nu se ocupa de timp ca notiune abstracta, ci de ceea ce puteti realiza utilizand mai bine timpul, in orice rol pe care il aveti in cadrul unei organizatii. Atunci cand invatati sa folositi mai eficient timpul puteti dispune de ...

1

Productivitatea este o masura a modului in care duceti la indeplinire lucrarile si nu reflecta cat de ocupat(a) sunteti. Deci este mult mai bine sa invatati cum sa lucrati inteligent si cum sa folositi metode de a realiza mai mult intr-un timp optim, cu resursele potrivite; astfel, va creste productivitatea si veti gasiti timp suplimentar pentru a-l aloca altor aspecte ale vietii dumneavoastra. Atunci cand avem mai multe lucruri de indeplinit majoritatea dintre noi isi prelungesc programul de ...

1

  In orice afacere de succes, ca si in orice cariera de succes, scopurile si obiectivele clare sunt esentiale. Acest lucru se verifica si in construirea unei cariere. Daca nu va alocati suficient timp pentru a va fixa cu exactitate tintele pe care doriti sa le atingeti, atunci veti fi mereu pusi in situatia de a indeplini obiectivele altor persoane, sau va veti construi o cariera pe care nu v-o doriti. Si in cele din urma veti avea sentimentul ca undeva pe drum ati facut o alegere gresita si ...

0

Intreruperile zilnice in activitate pot fi o bariera majora in gestionarea eficienta a timpului, in cresterea productivitatii si, in final, o bariera spre succes. In situatiile in care aveti nevoie sa fiti eficient(a) in organizarea timpului dumneavoastra, aceasta metoda de gestionare a intreruperilor va va fi de folos. Fiecare detine in cadrul unei companii un rol diferit de cel al colegilor, fapt ce conduce in cele din urma la aparitia de intreruperi in activitatea desfasurata zilnic. Modul ...

error: Content is protected !!
Register New Account
Reset Password
Shopping cart