MANAGEMENTUL TIMPULUI

Managementul timpului reprezinta un set de principii si instrumente care ajuta la valorificarea eficienta a timpul, prin urmare managementul timpului angajatilor consta in ansamblu abilitatilor necesare ca acestia sa fie mai productivi.

Abilitatile si capacitatea de gestionare eficienta a timpului, ca alte tipuri de softskills (de ex. abilitatile de organizare) sunt foarte importante in activitatea profesionala intrucat acele persoane care dau dovada de un bun management al timpului, fie manageri, angajati, freelanceri sau antreprenori, sunt mai productivi, mai eficienti si mai predispusi la respectarea termenelor limita, concentrandu-se pe sarcinile importante in detrimentul sarcinilor neesentiale. Astfel de persoane sunt o resursa valoroasa pentru orice organizatie.

Cele mai bune practici in gestionarea eficienta a timpului sunt simple si relativ usor de implementat. Puteti incepe cu o lista zilnica de prioritati, corelate si programate in functie de perioada cea mai productiva din zi. Stabilirea unor obiective clare, SMART si monitorizarea timpului petrecut pentru a realiza diferite sarcini sunt de asemenea aspecte esentiale in cresterea productivitatii si performantei. In plus, delegarea este o modalitate eficienta de a va concentra pe acele sarcini prioritare, care necesita atentia dumneavoastra. Nu uitati de pauze, pauzele scurte pe tot parcursul zilei va ajuta sa ramaneti motivati, evitand in acelasi timp oboseala si incordarea ochilor.

In platforma VirtualBoard puteti gasi cele mai importante aspecte de urmarit pentru a va asigura un management eficient al timpului.  Pe langa informatii relevante aveti la dispozitie si teste specifice pentru a va evalua productivitatea, abilitatile de organizare si gestionare eficienta a resurselor de timp.

  • Popular
0

Oamenii de afaceri dau tonul, adeseori, in organizatia lor. Misiunea, viziunea si valorile companiilor sunt de cele mai multe ori o extensie a trasaturilor personale ale proprietarilor afacerilor respective. Acestia isi pot seta obiectivele pentru a se asigura ca toti angajatii merg in aceeasi directie in activitatile in care sunt implicati. Este necesar ca angajatii sa inteleaga scopul din spatele afacerii pentru a-si mari eficienta. Stabilirea obiectivelor este totodata o modalitate ...

0

Daca aveti prea multe de facut intr-un interval de timp mult prea scurt, utilizati principiul important-urgent al lui Eisenhower pentru prioritizarea activitatilor si sarcinilor. Factorii de stres sunt surse de presiune omniprezente la locul de munca si se produc ca rezultat al supraincarcarii – prea multe lucruri de facut in prea putin timp. Cum puteti invinge acest stres si cum il puteti inlocui cu factori esentiali care sa va ajute in a va face treaba bine? Utilizarea timpului ...

0

Obiectivele personale va permit sa detineti controlul vietii dumneavoastra si sa descoperiti cat de mult ati realizat deja. Pentru a avea succes, stabiliti-va obiectivele cat mai corect, definiti obiective SMART, munciti pentru indeplinirea lor pas cu pas si sarbatoriti fiecare victorie. Pentru a va indeplini obiectivele, este esential sa stiti cum le fixati. Nu puteti spune pur si simplu: „imi doresc” si sa va asteptati ca acel lucru sa se intample. Definirea obiectivelor este un proces care ...

0

Obiectivele sunt un element esential in dobandirea succesului, indiferente de efortul depus. Stabilirea obiectivelor personale joaca rolul unui ghid prin care va puteti mentine directia de actiune in momente de impas, impiedicandu-va sa deveniti distras(a) de lucruri lipsite de importanta. GRESEALA NR. 1 – STABILIREA OBIECTIVELOR NEREALISTE Obiectivele trebuie sa fie indraznete, insa trebuie sa fie si realizabile. Cand va ganditi la obiective posibile, trebuie sa va lasati libera ...

0

In gestionarea eficienta a timpului, prioritizarea reprezinta principala abilitate si presune ordonarea, structurarea splanificarea obiectivelor si sarcinilor profesionale si personale, astfel incat sa poata fi realizate in mod optim. Principala cauza a esecului in realizarea eficienta a actiunilor aferente rolului pe care il aveti in activitatea profesionala, este lipsa autodisciplinei riguroase, ceea ce atrage scaderea performantei. Conditia esentiala pentru cresterea eficientei si ...

0

Succesul unei organizatii depinde in foarte mare masura de modul in care isi colecteaza, proceseaza si utilizeaza informatiile financiare strategice. Raportarea eficienta este abilitatea de a furniza managementului unei companii informatiile necesare pentru luarea deciziilor strategice. In performanta unei afaceri sunt esentiale calitatea produselor/ serviciilor, satisfactia clientilor, in aceea masura ca si profitabilitatea si controlul costurilor. Pentru a atinge aceste obiective calitative ...

0

Intreruperile zilnice in activitate pot fi o bariera majora in gestionarea eficienta a timpului, in cresterea productivitatii si, in final, o bariera spre succes. In situatiile in care aveti nevoie sa fiti eficient(a) in organizarea timpului dumneavoastra, aceasta metoda de gestionare a intreruperilor va va fi de folos. Studiile arata ca revenirea la ritmul de lucru anterior unei intreruperi de durata si nerelationata cu sarcina in lucru dureaza, in medie, 23 minute si 15 secunde. In ...

Register New Account
Reset Password
Shopping cart