LEADERSHIP

Pentru a imbunatati performanta companiei, a asigura retentia angajatilor si satisfactia clientilor aveti nevoie de oameni care sa comunice activ viziunea companiei. Ei trebuie sa ghideze echipele si sa stimuleze imbratisarea schimbarii, cu alte cuvinte aveti nevoie de un leadership eficient.

Un leadership performant este principalul driver de crestere, dezvoltare si inovare la nivelul unei companii.

Un lider eficient asigura propagarea viziunii companiei intern si extern, contribuie la redefinirea si imbunatatirea acesteia, atunci cand este cazul, si reflecta standardele culturii organizationale.

Leadership -ul presupune dezvoltare, planificare si organizare, asigurarea resurselor si corectarea erorilor, implica motivarea angajatilor si stimularea unui mediu de lucru bazat pe cooperare, profesionalism si eficienta.

Un lider performant nu se dezvolta peste noapte ci presupune un proces iterativ ce necesita evaluarea continua a abilitatilor, consolidarea punctelor forte si corectare punctelor slabe. Astfel, compania care beneficiaza de un stil de leadership eficient beneficiaza de un avantaj competitiv solid.

  • Show all
2

Ce inseamna concret sa fii lider si ce anume face ca unii dintre dumneavoastra sa fiti lideri incontestabili? Abilitatile de lider sunt innascute sau se pot dezvolta? Adevarul este undeva la mijloc. Abilitatile de leadership sunt o treime innascute si doua treimi construite. Asadar, este nevoie de o baza nativa pe care sa o slefuim, dar totodata si de o permanenta preocupare pentru dezvoltarea abilitatilor necesare unui lider adevarat. Exista persoane care, desi au potential de lider, nu il ...

2

Modelul de leadership Tannenbaum-Schmidt analizeaza stilurile potentiale de leadership si lasa mai multa libertate liderilor sa se pozitioneze in zona de mijloc a spectrului de stiluri incluse in model. In realitate, sunt rare cazurile in care un lider se va regasi complet in fiecare stil de la inceputul pana la sfarsitul spectrului descris. Modelul arata legatura dintre nivelul de autonomie pe care un manager alege sa il ofere echipei si nivelul de autoritate utilizat de acesta. Parametrii ...

2

Termenii de leadership si management sunt priviti ca avand multe asemanari si deosebiri in acelasi timp. In unele abordari, sunt considerate concepte sinonime si sunt utilizate frecvent unul in locul altuia in expresii si fraze. Alte abordari considera ca sunt termeni total opusi, sustinand ca nu poti fi un bun manager si un bun lider in acelasi timp. Alte abordari se situeaza la mijloc si considera ca, desi exista o diferenta foarte mare intre management si leadership, o persoana care are ...

1

Activitatea unui lider implica luarea deciziilor dificile, pastrarea unor standarde inalte, devenind astfel un exemplu pentru subalterni. Acest material va aminteste elementele esentiale de care trebuie sa tineti cont in implementarea unui stil de conducere etic. Conducerea etica respecta valorile etice, demnitatea si drepturile celorlalti (ale angajatilor, ale partenerilor, ale clientilor, ale societatii in general), punand accent pe incredere, onestitate si corectitudine. Conduita liderului ...

0

Imbunatatirea stilului de lider presupune adoptarea unui stil personal de leadership, intelegand prin ce se caracterizeaza stadiile in leadership. Liderii de succes stiu ca trebuie sa-si dezvolte continuu abilitatile de conducere, filosofia, personalitatea si stilul de leadership, dar Rooke si Torbert arata ca mai importanta decat toate acestea este dezvoltarea logicii actiunii. Aceasta se refera la modul in care liderii interpreteaza mediul inconjurator si la modul in care reactioneaza cand le ...

0

Majoritatea companiilor investesc mult timp cautand candidatii potriviti pentru pozitiile de management, insa cea mai eficienta metoda de ocupare a acestor posturi este promovarea interna. Angajatii sunt deja familiarizati cu modul de functionare a companiei, sunt atasati emotional de companie si motivati sa se implice in dezvoltarea ei. Modelul Planurilor de Succesiune este un instrument util in dezvoltarea liderilor pe plan intern.

0

CuprinsIMPLEMENTAREA PLANULUI DE CONTINGENTA DEZVOLTAREA PLANULUI DE URGENTA MENTINEREA PLANULUI DE URGENTA CONCLUZII - EVITAREA SITUATIILOR DE CRIZABIBLIOGRAFIE Aparitia unor situatii neprevazute poate genera confuzie si haos in cadrul organizatiei in lipsa unei pregatiri adecvate, iar planificarea pentru situatiile de urgenta este un element cheie in aceste situatii. Daca doriti sa fiti pregatit pentru a intampina eventualele situatii de criza, un plan de contingenta va va ajuta la ...

0

Planificarea raspunsurilor in conditii de criza implica previziune, intuitie si intelegere retrospectiva. Pentru ca in momentul planificarii evenimentul declansator al crizei nu s-a produs inca, coordonatele crizei potentiale raman neclare, insa planificarea modului generic de gestionare a unei crize ajuta organizatia sa parcurga perioada de criza mai usor. Gestionarea crizei este o abordare sistematica care antreneaza intreaga organizatie in eforturile de prevenire a crizelor care ar putea ...

0

Stabilirea stilurilor de leadership va ajuta la identificarea modului de conducere potrivit si la cresterea productivitatii echipei. Liderii trebuie astfel sa asigure in companie un cadru cat mai adecvat pentru a facilita angajatilor firmei sa-si manifeste si consolideze abilitatile, sa-si exprime initiativa si sa-si valorifice cunostintele la un nivel cat mai ridicat.

0

Abilitatea alegerii unui stil de leadership participativ sau de leadership situational este data de experienta adaugata la insusirea unor teorii de leadership. Teoria Rutei spre Obiectiv este un proces simplu, care va ajuta sa deveniti liderul de care organizatia dumneavoastra are nevoie. Teoria Rutei spre Obiectiv considera ca, prin adaptarea stilului de conducere si a comportamentului liderului, in functie de nevoile subordonatilor si de mediul de lucru, se va indeplini obiectivul de a avea ...

1

Dezvoltarea abilitatilor de lider presupune intelegerea si aplicarea modelelor de leadership pentru adaptarea stilului de conducere la diferite situatii specifice. Matricea stilului de leadership va ajuta sa va adaptati stilul in functie de natura si capacitatea de programare a sarcinilor, precum si in functie de particularitatile si nivelul de autonomie al angajatilor.

error: Content is protected !!
Register New Account
Reset Password
Shopping cart