A alege calea antreprenoriatului și a lucra pentru propriile idei de afaceri este, fără îndoială, riscantă. Această alegere necesită mult mai multe sacrificii, în comparație cu un loc de muncă full-time. Indiferent de cât de satisfăcător poate fi jobul actual găsirea ideilor de afaceri potrivite și, în cele din urmă, lansarea unei activități independente poate aduce o serie de beneficii pe plan profesional și personal.

Antreprenoriatul feminin poate fi definit ca fiind procesul de inițiere a unui business condus de una sau mai multe femei. În practică este o formă standard de antreprenoriat - caracterizată prin identificarea unei probleme și implementarea unei idei de afaceri pentru a o rezolva - cu specificul că femeile antreprenor preiau conducerea.

Un antreprenor de succes trebuie să aibă capacitatea de a identifica noi oportunități de piață, de a dezvolta soluții creative pentru problemele existente și de a concentra aceste soluții în vederea creării unui bun sau serviciu. De asemenea, trebuie să fie capabil să construiască relații de afaceri cu partenerii, clienții și furnizorii companiei, precum și să gestioneze riscurile și problemele care apar pe parcursul proceselor de afaceri.

Managementul afacerilor este definit ca fiind totalitatea activităților desfășurate de o organizație pe parcursul existenței sale pentru a atinge obiective economice prestabilite. Managementul operațiunilor (operations management) este un tip de management al afacerilor care se concentrează pe planificarea, proiectarea și supravegherea fiecărei activități de afaceri care se desfășoară în scopul creării de bunuri sau al prestării de servicii. Scopul managementului operațional este de a gestiona ...

Un plan de afaceri este un document de sinteză care conține și descrie un proiect de afaceri. Acesta acționează ca punct de referință pentru planificarea și gestionarea afacerii, precum și ca mijloc de prezentare a ideilor de afaceri pentru potențialii creditori sau investitori. Pentru a facilita procesul de identificare a unei idei profitabile, aliniate cu dorințele consumatorilor, se recomandată utilizarea unei analize a ideilor de afaceri.

Abilitățile de negociere sunt considerate vitale într-o societate în care rezolvarea conflictelor a devenit o sarcină frecventă. Bunele abilități de negociere ajută la menținerea unui climat familial bun, consolidarea relațiilor de prietenie, îmbunătățirea lucrului în echipă, dar mai ales la dezvoltarea personală.

Activitatea unui manager de resurse umane este foarte complexă și variază în funcție de caracteristicile companiei în care este angajat. Dimensiunea companiei, sectorul în care activează, diferitele tipuri de angajați, diferitele contracte care stabilesc drepturile și obligațiile angajatorului și ale angajatului sunt doar câteva dintre variabilele care determină sarcinile zilnice ale unui manager de resurse umane.