In companiile moderne schimbarea este o constanta, directiile si strategiile companiei se schimba pentru a se adapta evolutiei pietelor si noilor comportamente de consum. In plus asistam si la o evolutie rapida din punct de vedere tehnologic care implica, de asemenea, ajustari si adaptari in activitatea companiilor si angajatilor. Prin urmare, doar prin invatare continua si prin programe eficiente de instruire si dezvoltare profesionala o organizatie poate tine pasul cu ritmul schimbarii.
Conceptul de invatare continua presupune ca organizatia sa-si incurajeze angajatii sa isi extinda cunostintele si sa dobandeasca noi abilitati, oferindu-le resursele, contextul, instrumentele si timpul necesar pentru o acumulare de informatii eficienta.
Stabilirea unui plan de dezvoltare profesionala cu fiecare angajat, alocarea timpului necesar procesului de instruire, motivarea participarii la training -uri sau alte evenimente destinate schimbului de know-how, accesul la resurse profesionale, generarea de oportunitati de coaching intern si chiar definirea unor sarcini si termene limita aferente procesului de instruire profesional[ sunt cateva din practicile utile in implementarea acestui concept .
Cand angajatii sunt incurajati si susținuti sa invețe, sa se dezvolte profesional, organizația beneficiaza de acest efort prin cresterea productivitatii, a loialitatii angajatilor si chiar prin mentinerii reputatiei companiei pe piata. Invatarea continua si instruirea profesionala a angajilor
Invatarea continua ajuta companiile sa dezvolte noi produse, servicii si sa tina pasul cu schimbarile si provocarile mediului de afaceri.
