Analiza incertitudinilor strategice
300 lei
Analiza incertitudinilor strategice este o reprezentare vizuală a principalelor oportunități (produse, servicii, proiecte, noi strategii de afaceri etc). Aceasta nu este o simplă listă, ci este o clasificare a nivelurilor de incertitudine care pot apărea în mediul extern, identificând capabilitățile interne necesare pentru a profita de oportunități.
Oportunitățile potențiale sunt evaluate în funcție de cele două categorii: mediul extern și capabilitățile interne. Pentru fiecare dintre aceste două categorii, identificați variabile specifice care reprezintă cele mai importante criterii de succes pentru organizația dumneavoastră.
Începeți prin a analiza mediul extern. Printre criteriile care stau la baza succesului se numără acceptarea din partea clienților, diferențierea competitivă, tendințele pieței sau orice element extern pe care nu îl controlați:
- Consumatorii – Care va gradul de acceptare din partea clienților?
- Concurenții – Cu ce vă diferențiați de competitori?
- Tendințele industriei – Vor contribui tendințele externe la crearea și dezvoltarea pieței pentru produs?
Identificați criteriile de succes legate de capabilitățile interne pe care ar trebui să le creați sau să le valorificați pe măsură ce implementați oportunitățile în strategie. Acestea pot fi:
- Resurse umane – Dețin angajații abilitățile necesare pentru a dezvolta, comercializa și vinde produsul?
- Resurse tehnologice – Dispuneți de tehnologia necesară pentru proiectarea și dezvoltarea produsului?
- Modelul de afaceri – Cât de eficient este modelul de afaceri actual?
- Oferă o perspectivă clară asupra modului prin care puteți gestiona inițiativele strategice
- Analizează impactul probabil al unor decizii
- Oferă într-o formă concisă date relevante pentru managementul de proiect
- Stabilește o relație de tip cauză-efect între obiective și rezultate
- Simplifică procesul de înțelegere a strategiei și susține comunicarea la nivel întregii organizații
- Ajută la monitorizarea progresului și la revizuirea strategiei
- Ajută la identificarea elementelor care sprijină performanța companiei
- Structura gata de utilizare, intuitivă
- Indicații și exemple de completare
- Opțiuni de filtrare pentru eficientizarea selecției de informații
- Scorare rapidă prin liste de tip drop-down
- Navigare rapidă în document
- Formule predefinite, fără risc de suprascriere
