Fiți la înălțimea așteptărilor!

Luați a(l)titudine
cu VirtualBoard

Platforma managerilor și antreprenorilor care vor să aibă
o perspectivă nouă asupra echipei și afacerii conduse
Deschideți Cont - Gratuit
iAR ACESTEA SUNT, PROBABIL, PRIMELE ÎNTREBĂRI

Să Clarificăm Din Start

Știm că timpul este foarte important, așa că dorim să decideți rapid dacă are sens
să alocați mai mult timp acestui site. Noi credem ca sunteți la un pas distanță
de viitorul partener de dezvoltare a afacerii.
1
Ce e "VirtualBoard"?
O platformă de democratizare a informației de management și a datelor de piață.
Cine e in spatele ei?
O echipă de consultanți în management strategic, cu o vastă experiență în proiecte naționale și internaționale.
2
Cum mă poate ajuta?
Furnizându-vă rapid informații punctuale, ușor de înțeles și utilizat. Iar ce nu știe platforma (incă) - știm noi!
3
Cât costă?
Un cont Premium (1 an) = 25% din costurile salariale din prima luna cu un angajat junior.
4

Instrumente de management pentru dezvoltarea afacerilor

Un manager este suma informațiilor și experiențelor sale
Previous
Next

instrumente

CREATIVITATELUAREA DECIZIILORLEADERSHIPSTRATEGIEMANAGEMENTUL STRESULUIMANAGEMENTUL ECHIPEIMANAGEMENTUL TIMPULUIABILITATI DE COMUNICAREMANAGEMENTUL PROIECTELORREZOLVAREA PROBLEMELOR
pătrundere piață nouă, strategii intrare piata, metode intrare piata, strategii patrundere piata, analiza pietei, strategii de internationalizare, internationalizarea unei companii, modalitati patrundere piata, produsele de substitutie, amenintarea produselor de substitutie, analiza pietei, segmentarea pietei, cele 5 forte porter, modelul porter, puterea de negociere, furnizorilor, clientilor

AȚI DECIS SĂ INTRAȚI PE O PIAȚĂ NOUĂ. CÂT DE PREGĂTIT(Ă) SUNTEȚI ÎN REALITATE?

implementarea schimbarii; planificarea schimbarii; modelul kotter

PLANIFICAREA SCHIMBARII in 8 PASI (KOTTER) – Implementarea schimbarii cu succes

leadership, controlul echipei, autonomia angajatilor, stiluri de leadership

MODELUL DE LEADERSHIP TANNENBAUM-SCHMIDT – control vs autonomia echipei

management, leadership, rolul managerilor, rolul liderilor, manager, lider, abilitatile managerilor, abilitatile liderilor

MANAGEMENT SI LEADERSHIP – roluri, asemanari, particularitati

TEORIA LUI LOCKE IN STABILIREA OBIECTIVELOR – fixarea obiectivelor motivante

managementul, managementului, produs, produse, proces, procese, succes, afacere, afaceri, afacerii, organizatie, organizatiei, planificare, planificarea, gestionarea, procesului

STADIILE PROCESULUI DE INOVARE – cresterea sanselor de succes in inovare

metoda, metode, brainstorming, idei, ideilor, proces, procedeu, procedurile, procedurii, grup grupuri, persoane, organizare, organizarea, gandire, solutie, solutiile, probleme, problemei, problemelor, aplicare, cazuri, cazurile

PROCEDURA CHARETTE – generarea ideilor in mod eficient pe subiecte complexe

ideile, dezvoltarii, dezvoltarea, beneficii, beneficiile, metda, metodei, afacere, afacerii, angajat, angajatii, problemelor, probleme, solutii

METODA FISELOR CRAWFORD – facilitarea generarii ideilor

creativitate, creativitatii, echipa, avantajele, avantaj, punctele, punctelor, puncte, forte, cunoastem, cunoaserea, dezvoltarea, abilitati, strenghtsfinder, testul,abilitatile, angajatului, angajatilor, trasaturi, persoana, personale, caracter, metoda, metodologie, metodologiei, identificarea, gestionarea, descoperirea, competitiv, competitive, practici, incurajarea, creativ, creative

INCURAJAREA CREATIVITATII ECHIPEI – principii si practici de sporire a creativitatii

inovare, inovarea, concept, conceputlui, abordare, abordarea, implementare, implementarea, modelului, creativitate, creativitatii, echipa, avantajele, avantaj, punctele, punctelor, puncte, forte, cunoastem, cunoaserea, dezvoltarea, abilitati, strenghtsfinder, testul,abilitatile, angajatului, angajatilor, trasaturi, persoana, personale, caracter, metoda, metodologie, metodologiei, identificarea, gestionarea, descoperirea, competitiv, competitive, practici, incurajarea, creativ, creative, doblin, originea, origine, descriere

CELE 10 TIPURI DE INOVATIE DOBLIN – identificarea de noi oportunitati de inovare

evaluare training, eficienta training, evaluare a programelor de training, modelul kirkpatrick

MODELUL KIRKPATRICK – evaluarea eficientei programelor de training

PROCESUL REZOLVARII PROBLEMELOR – problema corecta si solutia potrivita

analiza strategica furnizoi, pozitionarea produselor, matricea krajlic

MATRICEA KRALJIC – valoarea strategica a portofoliului de furnizori

principiile strategice sun tzu; supravietuirea afacerii; competitivitatea pietei

CELE 6 PRINCIPII STRATEGICE SUN TZU – arta de a face afaceri

diamantul strategic; elaborarea decizilor; elementele strategiei unitare

DIAMANTUL STRATEGIC HAMBRICK-FREDRICKSON – dezvoltarea strategiei unitare

afaceri, obiectivele, inovare, inovarea, concept, conceputlui, abordare, abordarea, implementare, implementarea, modelului, creativitate, creativitatii, echipa, avantajele, avantaj, punctele, punctelor, puncte, forte, cunoastem, cunoaserea, dezvoltarea, abilitati, strenghtsfinder, testul,abilitatile, angajatului, angajatilor, trasaturi, persoana, personale, caracter, metoda, metodologie, metodologiei, identificarea, gestionarea, descoperirea, competitiv, competitive, practici, incurajarea, creativ, creative, doblin, originea, origine, descriere

MATRICEA ABILITATILOR – evaluarea competentelor echipei

SASE PALARII GANDITOARE BONO – metoda interactiva in rezolvarea problemelor

MANAGERUL DE PROIECT – Rol si responsabilitati

business case; proiect; managementul de proiect; justificarea proiectului

REDACTAREA BUSINESS CASE – Justificare necesitate proiect

albrecht , tipuri de stres , evitarea stresului

CELE PATRU TIPURI DE STRES ALE LUI ALBRECHT

strategie de comunicare , plan de comunicare , tehnici de comunicare

CADRUL STRATEGIC AL COMUNICARII – abordarea holistica a comunicarii

ECONOMIA NATIONALA - in cifre

Situatia numarului de firme active

Cifra de afaceri totala

Numarul total de salariati

Grafice de evolutie disponibile pentru 180 sectoare de activitate

Marja de profit net

Profit / companie profitabila

Durata rotatie creante

Alte grafice sectoriale

Marja de profit net / categorie de cifra de afaceri – 2019

Structura cifrei de afaceri – 2019

Alte harti sectoriale

Vă ajutăm să găsiți soluții la problemele de business curente

Studii de piață. Grafice de analiză macroeconomică la nivel regional
și evoluții ale principalelor sectoare de activitate din Romania. Instrumente manageriale,
evaluarea afacerii deținute, KPI – indicatori de performanță (generali și la nivel de piață/funcțiuni)
+ multe altele.

Ce subiect vă interesează?
Dezvoltarea afacerii conduse nu suportă amânare
Creați-va un cont FREE acum (nu solicitam detaliile cardului) și explorați resursele!
Sign Up Free!
Register New Account
Reset Password
Shopping cart