Managementul deciziilor are ca scop imbunatatirea si eficientizarea procesului de luare a deciziilor, prin utilizarea tuturor informatiilor disponibile pentru cresterea preciziei, consistentei si ...
Metoda Delphi reprezinta o abordare extrem de utila in adoptarea deciziilor importante care afecteaza organizatia (decizii strategice). Asa cum realitatea ne-o demonstreaza, luarea unor astfel de ...
Modelul Bain este un instrument decizional utilizat in a defini si a aloca responsabilitatile si rolurile in luarea deciziilor. Cadrul Bain's RAPID eficientizeaza luarea deciziilor prin desemnarea ...
Performanta in procesul decizional al unei companii poate fi atinsa prin evitarea celor mai frecvente greseli aparute in adoptarea unor decizii manageriale. Evitand aceste greseli si luand cele mai ...
Tehnica ORAPAPA este foarte usor de implementat si consta intr-o lista de verificare ce nu va lasa sa uitati niciun aspect important din procesul decizional. O decizie complexa necesita o analiza ...
Abilitatea de a lua decizii rapide bazate pe un rationament logic se dezvolta mult mai usor in organizatiile bazate pe invatare. Utilizand Scara Deductiei, puteti invata sa va intoarceti la fapte si ...
Analiza Monte Carlo utilizata pentru simulari in afaceri este un instrument care ofera managerilor informatii pentru a evalua diverse decizii alternative. Metoda estimeaza cat mai exact rezultatele ...
Analiza Punctelor Ascunse (Blindspot Analysis) este o tehnica ce realizeaza o evaluare a procesului decizional, identificand motivele pentru care efectul unei decizii atent documentate nu este cel ...
Nevoia de schimbare apare permanent in organizatiile din zilele noastre si reprezinta consecinta fireasca a necesitatii de adaptare la tendinte si de imbunatatire a ceea ce oferim, fie ca sunt ...
Structura Alternativelor Viitoare este o metoda structurata de brainstorming, care are ca obiectiv identificarea posibilelor efecte directe si indirecte ale unor schimbari, evenimente ori tendinte. ...
Sunteti in cautarea unor noi strategii pentru organizatia dumneavoastra? Doriti sa o selectati pe cea mai potrivita? Matricea Planificarii Strategice este utila in alegerea celei mai potrivite ...
Analiza Pareto este o tehnica simpla de prioritizare in rezolvarea problemelor, bazata pe principiul conform caruia 80% dintre probleme sunt generate de 20% din cauze. Analiza Pareto sau regula ...