
Cui se adresează?
Ce conține Growth Accelerator?
Template-uri: Matricea GE McKinsey, Matricea BCG, Analiza pragului de rentabilitate
Poziționează-ți compania pentru traiectoria unei creșteri exponențiale. Template-urile te ajută să analizezi piețele neexploatate, să identifici segmente profitabile și să stabilești strategii clare pentru scalarea afacerii.
Livrabile suplimentare – furnizate la cerere –
Growth Accelerator
este soluția potrivită pentru afacerea ta?
Sesiune de clarificare preliminară
Analizăm împreună afacerea ta, provocările curente și obiectivele tale. Vei primi recomandări personalizate și o explicație clară a modului în care acest program te poate ajuta.
Analiză preliminară
Identificarea provocărilor
Ghidare corectă
Clarificare
Recomandări concrete
Costul sesiunii
Realizăm livrabilele împreună
Cum funcționează?
Fundamentare
Structurare
Optimizare
Implementare
Ce primești: un an de pregătire a creșterii
Pachetul Growth Accelerator este un program intensiv de 12 luni, conceput pentru a sprijini companiile cu creștere rapidă prin strategii structurate, instrumente validate și suport dedicat. Fiecare etapă a procesului se construiește pe pașii anteriori, asigurând un progres continuu:
în care vom aborda următoarele aspecte:
Instrumente și livrabile– completate iterativ
- Matricea GE McKinsey
- Matricea BCG
- Analiza pragului de rentabilitate
Rezultate și beneficii– specifice etapei
Obții o viziune clară asupra direcțiilor de creștere. Cu ajutorul acestor instrumente identifici segmente de piață profitabile, evaluezi riscurile și implementezi tehnici eficiente pentru extinderea rapidă și de durată.
De ce să alegi Growth Accelerator?
În prima etapă ne concentrăm pe definirea viziunii strategice și a direcțiilor de creștere. Vom analiza piața și vom identifica oportunitățile de expansiune, precum și sinergiile dintre marketing și vânzări pentru a construi fundația solidă pentru scalare.
Vom implementa tactici de marketing eficiente, concentrându-ne pe dezvoltarea unui plan bine structurat, gestionarea bugetului, utilizarea focus-grupurilor și un plan de comunicare clar pentru a atrage noi clienți și a crește engagement-ul.
În această fază ne concentrăm pe stabilizarea fluxurilor financiare și optimizarea operațiunilor pentru scalare. Vom alinia bugetele de vânzări și marketing la proiecțiile financiare și vom asigura o eficiență operațională maximă prin definirea clară a rolurilor și proceselor.
În ultima etapă vom stimula inovația continuă și vom gestiona cu precizie proiectele strategice pentru scalare. Vom prioritiza inițiativele esențiale și vom alinia stakeholderii pentru a asigura succesul implementării.