FINANCIAR: 4 templates
7.300 lei
Complexitatea proceselor de management financiar poate fi descurajantă chiar și pentru managerii cu experiență. În plus, volumul mare de date și presiunea deciziilor rapide creează un mediu stresant. Totodată, schimbările constante din mediul financiar pot accentua această presiune. De aceea am construit pachetul de instrumente VirtualBoard care să sprijine și să eficientizeze procesul de management financiar.
Managerii se confruntă frecvent cu dificultăți în elaborarea bugetelor, analiza pragului de rentabilitate – esențială în luarea deciziilor financiare – și în gestionarea proceselor de achiziții și evaluare a furnizorilor, care necesită rigurozitate și transparență. Pachetul de instrumente VirtualBoard oferă soluții clare și aplicabile pentru aceste nevoi. Aceste furnizează un cadru de bugetare bazat pe performanță, modele de analiză a rentabilității și template-uri dedicate de management financiar, de la achiziții la selecția furnizorilor.
De la bugetare până la analiza punctului de echilibru, aceste instrumente contribuie la economisirea timpului și resurselor, oferind suport managerilor în optimizarea deciziilor financiare și în susținerea creșterii afacerii. Cu ajutorul șabloanelor preconfigurate, datele financiare pot fi analizate rapid și eficient, permițând identificarea tendințelor, luarea deciziilor strategice și consolidarea stabilității în cadrul unui sistem solid de management financiar.
lorem
Instrumente
- Bugetarea bazată pe performanță – cadru de planificare și control utilizat în general în analiza financiară a unui proiect. Template-ul cu formule predefinite și exemple de completare facilitează alocarea eficientă a resurselor, transparentizarea bugetului și analizarea performanței unui proiect.
- Analiza pragului de rentabilitate – instrument util în calcularea și identificarea momentului în care afacerea, un nou produs sau serviciu vor începe să genereze profit. Template-ul
- Managementul achizițiilor – instrument managerial de gestionare a achizițiilor și a furnizorilor pe parcursul ciclului de achiziție. Template-ul facilitează identificarea riscurilor și reducerea cheltuielilor prin monitorizarea activității și lanțului de aprovizionare.
- Evaluarea furnizorilor – cadru de analiză și aprobare a furnizorilor potențiali. Este un instrument interactiv, cu exemple și informații pre-completate, care facilitează evaluarea și analizarea furnizorilor pe criterii obiective.
lorem
Avantaje
Îmbunătățirea procesului de achiziții: prin definirea cerințelor de achiziții, urmărirea informațiilor despre furnizori și gestionarea comenzilor, puteți eficientiza operațiunile, reduce costurile și asigura livrarea la timp a bunurilor și serviciilor.
Eficientizarea selecției furnizorilor: cu instrumentele de monitorizare a indicatorilor cheie de performanță, evaluarea furnizorilor și identificarea ariilor de îmbunătățire se simplifică. Astfel, puteți optimiza relațiile cu furnizorii și asigura calitatea și flexibilitatea în lanțul de aprovizionare.
Creșterea productivității: prin utilizarea setului de instrumente de management financiar, puteți eficientiza procesele financiare, ce implică bugetarea, analiza și gestionarea achizițiilor. Cu aceste instrumente managerii își pot concentra timpul și atenția asupra inițiativelor strategice, previziunilor financiare și creșterii performanței financiare.
Managementul conformității și al riscurilor: de la controale bugetare la evaluări ale furnizorilor, aceste șabloane ajută la atenuarea riscurilor financiare și asigură respectarea cerințelor de reglementare.
