Managementul serviciilor juridice este crucial pentru eficiența și succesul birourilor de avocatură și a departamentelor juridice. În cadrul acestei secțiuni veți găsi ghiduri practice despre cum să optimizați fluxurile de lucru, să implementați tehnologii inovatoare pentru a spori productivitatea echipelor juridice și să gestionați eficient relațiile cu clienții. Articolele acoperă subiecte precum leadership-ul în mediul juridic, adaptarea la schimbările legislative și strategii de marketing juridic. Indiferent dacă sunteți un avocat experimentat sau un manager de departament juridic, această categorie vă oferă instrumentele necesare pentru a naviga cu succes într-un mediu profesional dinamic și competitiv.
- Show all
In mediul de afaceri actual serviciile profesionale se confrunta cu o competitie crescanda, diminuarea cererii si cresterea disponibilitatii serviciilor substitut (resurse online). Conform unei cercetari asupra viitorului pietei serviciilor juridice in 2030, realizate de Baroul german, monopolul avocatilor cu privire la cunostinte de specialitate va continua sa scada. Modelele de afaceri virtuale alimenteaza tendinta de furnizare gratuita de expertiza prin Internet. Clientii isi schimba ...
Desi majoritatea persoanelor isi doresc sa fie capabile sa faca mai multe lucruri simultan, multe studii au demonstrat ca multitasking-ul genereaza de fapt pierderea a 20-40% din timp, in functie de cat de multe sarcini se doreste a se realiza simultan. Principalul motiv pentru care multitasking-ul nu functioneaza este faptul ca oamenii nu se pot concentra suficient de mult pe mai multe sarcini deodata. Cea mai mare problema a multitasking-ului este faptul ca reduce calitatea muncii. ...
In perioada recesiunii firmele de avocatura se confrunta cu un mediu destul de provocator, in care gestionarea unei situatii de criza devine coplesitoare. In ciuda revenirii sectorului dupa ultima recesiune economica (2008) firmele de avocatura au nevoie de inovare si de identificarea unor noi modalitati pentru a-si mentine profitabilitatea, in contextul tendintei generale de reducere a costurilor. In climatul economic actual companiile trebuie sa isi satisfaca nevoile pe termen scurt si sa ...
In realizarea politicii de marketing firmele de avocatura au preluat principiile generale de marketing si le-au adaptat pentru serviciile juridice. Rezumandu-se la activitatile clasice de marketing, foarte multe firme nu au putut exploata integral oportunitatile oferite de piata pe linia dezvoltarii afacerii. Desi companiile de avocatura au fost reticente in adoptarea networking-ului prin retelele de socializare, perioada de recesiune si efectele acesteia determina schimbarea acestui mod de ...
Managementul de proiect reprezinta o abordare bine definita a gestionarii si controlului introducerii de noi initiative de dezvoltare a companiei (biroului) de avocatura sau de schimbare organizationala. Controlul proiectelor necesita resurse semnificative de timp, abilitati bine definite si o mare atentie la detalii, managerii de proiect avand sarcina si responsabilitatea de a transforma un eveniment potential, nesigur, intr-o situatie concreta, palpabila, respectand un anumit cadru de timp ...
Pe piata serviciilor de avocatura, caracterizata ca un mediu dinamic, competitiv si cu asteptari crescande privind performanta, succesul vine atat din deciziile luate pentru a ramane cu un pas inaintea concurentei cat si din pregatirile facute pentru a putea reactiona la deciziile competitorilor. Cabinetele individuale sunt supuse unei presiuni competitive suplimentare, cauzata de numarul in crestere de furnizori non-avocati care au castigat acces limitat la domeniul serviciilor juridice. ...
Exista oportunitati legate de cererea pentru servicii de asistenta si reprezentare in instanta, care constituie domeniul rezervat avocatilor si, pe alta parte, pentru consilierea juridica care poate fi realizata si de prestatori cu abilitati care nu au neaparat calitatea de avocat pledant. Aici intervine abilitatea firmelor de avocatura care reusesc sa-si creeze o imagine de credibilitate si expertiza superioare, atragand o cota de piata considerabila pentru consiliere juridica. Astfel, ...
In contextul economic actual, caracterizat prin hiperconcurenta pe toate tipurile de piete si globalizare, managementul relatiei cu clientii este unul din elementele cheie ale profitabilitatii, echilibrarii si dezvoltarii afacerii, in special in domeniul serviciilor profesionale, in care se incadreaza si firmele de avocatura. Un management performant al clientilor reprezinta strategia de succes care asigura atragerea şi loializarea acestora, iar modul in care este inteles si aplicat ...
In activitatea oricarei firme de avocatura, indiferent de pozitia detinuta pe piata sau de dimensiunea acesteia, poate sa apara un moment in care, desi s-au parcurs toate etapele necesare ori s-au alocat toate resursele, nu se reuseste incheierea unor noi contracte. Acest articol descrie elementele de depasire a unei astfel de situatii dificile, prezentand urmatoarele elemente: Diagnosticul diferential – o metoda de autoevaluare rapida a firmei Retentia clientilor – element esential in ...
Cat de mult v-ati lovit de necesitatea schimbarii in ultima perioada? In prezent schimbarile in cadrul unei organizatii au devenit un element de rutina, fie ca este vorba de adaptarea la un nou proces, software sau de adaptarea la un nou mediu de lucru, spre exemplu ca urmare a unei fuziuni/achizitii. Fig.1. Curba schimbarii - Gestionarea emotiilor angajatilor In cazul firmelor care ofera servicii profesionale, principala tendinta cu impact asupra schimbarilor in cadrul firmelor de ...