Managementul proiectelor urmareste atingerea unor obiective prin utilizarea planurilor, programelor si resurselor necesare executarii sarcinilor si activitatilor specifice intr-un interval de timp stabilit. Acest proces implica definirea unei echipe de proiect si monitorizarea procesului acesteia, gestionarea asteptarilor, anticiparea problemelor si evitarea riscurilor.

Proiectele au un rol important in succesul general al unei afaceri. Odata cu amplificare competitiei pe o piata in continua schimbare, companiile se asteapta ca echipele responsabile de gestionarea proiectelor sa fie consecvente si sa actioneze intr-un ritm rapid.

In managementul proiectelor, responsabilii de proiect planifica, organizeaza si gestioneaza resursele pentru a maximiza productivitatea si eficenta, iar pe langa abilitati tehnice relevante, un manager de proiect are nevoie de o combinatie de aptitudini manageriale si de leadership pentru a asigura succesul unui astfel de demers. Comunicarea, planificarea si valorificarea eficienta a resurselor disponibile sunt trei modalitati importante care contribuie la cresterea productivitatii si la gestionarea eficienta a unui proiect. In plus, managerii de proiect care dispun de abilitati superioare de leadership, pe langa aptitudini tehnice, pot avea o contributie semnificativa in gestionarea proiectelor din cadrul companiei.

Platforma VirtualBoard va ofera o serie instrumente eficiente, completate de un set de informatii privind cele mai bune practici de gestionare a proiectelor prin care va puteti imbunatati performanta in managementul de proiect.