STRATEGIE

Strategia de afaceri este un set clar de planuri, acțiuni și obiective care prezintă modul în care o companie va concura pe o anumită piață. Ghidurile includ Matricea Kraljic pentru optimizarea aprovizionării și principiile strategice Sun Tzu pentru succes în afaceri. Cititorii pot descoperi Diamantul strategic Hambrick-Fredrickson pentru elaborarea strategiilor unitare și sfaturi pentru prezența online prin strategii de social media. De asemenea, sunt abordate Analiza Mediului Concurențial, identificarea factorilor critici de succes, stabilirea unor strategii de preț potrivite prin Modelul Kotler și explorarea factorilor ce influențează succesul companiei. Strategia Oceanului Albastru oferă perspective pentru depășirea concurenței, iar Analiza competențelor de bază și comparația între Matricea TOWS și Analiza SWOT ajută la identificarea alternativelor strategice. Această categorie este un ghid valoros pentru oricine dorește să îmbunătățească și să rafineze strategiile organizaționale.

  • Show all
7

Achizitia, ca functiune intr-o companie, presupune mai mult decat a cumpara la pretul corect si a primi produsele comandate la timp. Multe companii si-au dat seama ca au nevoie de o analiza strategica a furnizorilor și de sprijinul lor in a elabora si aplica solutii mai inteligente din punct de vedere al intrarilor sau proceselor, pentru ca activitatea lor sa genereze profit. Punctul forte al acestui model este faptul ca permite cumparatorului diferentierea intre relatiile cu furnizorii si ...

6

Conceptele chineze originale nu sunt limitate la aplicatiile militare. In afaceri, ca si in arta razboiului, succesul nu este castigat de jucatorul cel mai agresiv de pe piata, ci de cel care intelege cel mai bine situatia in care se afla si caracteristicile domeniului in care activeaza. Principiile strategice ale lui Sun Tzu arata ca rezultatul eforturilor este influentat doar de cativa factori-cheie. In urma insusirii sistemului de strategii Sun Tzu, managerii vor fi in masura sa isi ...

5

Pentru a se asigura ca au cele mai mari sanse de a atinge succesul in afaceri, companiile trebuie sa aiba o strategie clara si corecta. Multe afaceri esueaza din cauza deficientelor in strategie, de aceea este indicat a se aloca timp pentru analiza stadiului in care se gaseste compania si a stadiului pe care doreste sa il atinga. In acest context, tehnica Diamantul Strategic este un instrument care va permite sa va asigurati ca in procesul de elaborare a deciziilor ati luat in considerare ...

4

O prezenta puternica in social media este o abordare competitiva esentiala pe pietele curente, in care experientele impartasite in online devin din ce in ce mai relevante pentru consumatori. Crearea unui profil pe retelele sociale si postarea ocazionala a mesajelor nu sunt suficiente. Pentru a va asigura ca obtineti cele mai bune rezultate prin valorificarea mediilor sociale online este important sa stiti care va sunt obiectivele si cum intentionati sa le atingeti. Cu alte cuvinte, aveti nevoie ...

7

Fie ca doriti sa imitati strategiile de succes ale concurentilor, fie ca doriti sa va diferentiati de acestia dezvoltand avantaje competitive semnificative, dezvoltarea modului de analiza a concurentei (competitive intelligence) este esentiala in proiectarea de strategii de piata ce asigura cresterea competitivitatii. O companie poate concura impotriva competitorilor prin pret, caracteristici ale produsului, promotii sau calitatea serviciilor auxiliare.

5

In cadrul unei companii poate fi extrem de dificil ca focusul echipei sa se mentina pe problemele esentiale ale firmei si pe respectarea tuturor etapelor stabilite la dezvoltarea strategiei. In aceasta situatie, definirea liniilor directoare de actiune, formulate ca Factori Critici de Succes (FCS), este foarte importanta. Notiunea de Factori Critici de Succes in afaceri reprezinta un instrument de management care defineste elementul/elementele necesare unei organizatii/proiect pentru atingerea ...

10

Ce factori luati in considerare inainte de a face o achizitie? Urmariti calitatea in cazul cumpararii unui produs sau criteriul de achizitie este pretul? Ori achizitia are la baza un mix intre cele doua criterii? Strategiile de pret reprezinta una dintre cele mai mari provocari ale organizatiilor. Relatia intre pretul unui produs si calitatea acestuia, respectiv valoarea perceputa de clienti, este adesea factorul care influenteaza strategia de achizitionare. Matricea pret-calitate elaborata de ...

7

Un model de afaceri este similar unui plan de afaceri din punct de vedere al continutului, insa un plan de afaceri specifica toate elementele necesare pentru a demonstra fezabilitatea unei afaceri, in timp ce un model de afaceri identifica elementele care fac o afacere sa functioneze cu succes. Un model de afaceri este o structura conceptuala pe care se sprijina viabilitatea unei afaceri, inclusiv scopul acesteia, obiectivele si planurile pentru implementarea lor. Un model de afaceri descrie ...

3

Doriti sa diferentiati produsele si serviciile firmei dumneavoastra, crescand valoarea oferita clientilor fara a creste costurile? Doriti sa va dezvoltati atat de mult incat concurenta sa devina irelevanta? Doriti sa schimbati fata industriei in care activati? Strategia Oceanului Albastru (Strategia Blue Ocean) sugereaza crearea unor noi piete, asigurand depasirea concurentei. Pentru a sustine un nivel inalt de performanta, companiile trebuie sa depaseasca nivelul strategiilor concurentiale ...

1

Pentru a obtine un avantaj competitiv sustenabil, prin armonizarea resurselor disponibile, dar si pentru a oferi consumatorilor valoare suplimentara prin produsele dumneavoastra, analizati si dezvoltati competente de baza. Pentru a se diferentia de concurenta si pentru a oferi valoare clientilor, fara a se baza pe politicile de pret, companiile incearca sa construiasca un avantaj competitiv sustenabil. Acesta poate fi obtinut prin analiza si utilizarea competentelor de baza si a produselor de ...

2

Matricea TOWS are elemente comune cu Analiza SWOT: elaboreaza alternative strategice  pe baza analizei oportunitatilor si amenintarilor specifice activitatii unei companii. Managerii sunt responsabili pentru stabilirea misiunii si obiectivelor companiilor si pentru crearea planului de ghidare a organizatiei catre atingerea acestora. Enuntarea misiunii unei companii este oportunitatea acesteia de a-si defini obiectivele, politicile de cultura organizationala, de etica, precum si regulile in ...

Show next
Register New Account
Shopping cart