STRATEGIE

Pentru a sustine un nivel inalt de performanta, companiile trebuie sa stabileasca strategii de afaceri eficiente prin care sa caute noi oportunitati de crestere si de maximizare a profitului, facand astfel concurenta irelevanta. Daca o companie este in masura sa ofere ceva unic, clientii vor dori sa aleaga produsele/serviciile oferite si vor fi dispusi sa plateasca mai mult pentru ele.

Strategia de afaceri este un set clar de planuri, actiuni si obiective care prezinta modul in care o companie va concura pe o anumita piata. Pentru a se diferentia de concurenta si pentru a oferi valoare clientilor, fara a se baza pe politicile de pret, companiile incearca sa construiasca un avantaj competitiv sustenabil. Avantajul competitiv reprezinta un set de caracateristici unice ale unei companii si ale produselor/serviciilor acesteia, asa cum sunt percepute de clientii din piata-tinta a organizatiei, ca fiind semnificative si superioare fata de competitie. Avantajul competitiv este factorul de baza al loialitatii fata de brand si motivul pentru care clientii prefera un produs sau serviciu.

Elaborarea unei strategii de afaceri trebuie sa ia in considerare o multitudine de factori, plecand de la caracteristicile pietei, concurentilor si mediului de afaceri in general, dar tinand cont si de structura, punctele tari si punctele slabe ale companiei. De asemenea, strategia unei afaceri ar trebui sa fie suficient de flexibila pentru a face fata schimbarilor. Prin urmare, planificarea si pregatirea unei strategii de afaceri necesita abilitati solide de planificare strategica si de analiza a afacerii, precum si o buna ințelegere a functiunilor organizatiei.

VirtualBoard va ofera informatiile si instrumentele de care aveti nevoie pentru definirea si implementare cu success a unei strategii de afaceri care sa va asigure o profitabilitate ridicata.

  • Popular
1

Achizitia ca functiune intr-o companie presupune mai mult decat a cumpara la pretul corect si a primi produsele comandate la timp. Multe companii si-au dat seama ca au nevoie de sprijinul furnizorilor in a elabora si aplica solutii mai inteligente din punct de vedere al intrarilor sau proceselor, pentru ca activitatea lor sa genereze profit. Astfel, intrebarea “Ar trebui furnizorii tratati ca prieteni sau parteneri?” a devenit esentiala si, in acest sens, s-au dezvoltat instrumente pentru a ...

1

Conceptele chineze originale nu sunt limitate la aplicatiile militare. In afaceri, ca si in arta razboiului, succesul nu este castigat de jucatorul cel mai agresiv de pe piata, ci de cel care intelege cel mai bine situatia in care se afla si caracteristicile domeniului in care activeaza. Principiile strategice ale lui Sun Tzu arata ca rezultatul eforturilor este influentat doar de cativa factori-cheie. In urma insusirii sistemului de strategii Sun Tzu, managerii vor fi in masura sa isi ...

1

Pentru a se asigura ca au cele mai mari sanse de a atinge succesul in afaceri, companiile trebuie sa aiba o strategie clara si corecta. Multe afaceri esueaza din cauza deficientelor in strategie, de aceea este indicat a se aloca timp pentru analiza stadiului in care se gaseste compania si a stadiului pe care doreste sa il atinga. Una dintre provocarile la care trebuie sa faca fata organizatiile in luarea deciziilor strategice este de a se asigura ca includ in procesul decizional toate ...

1

O prezenta puternica in social media este o abordare competitiva esentiala pe pietele curente, in care experientele impartasite in online devin din ce in ce mai relevante pentru consumatori. Crearea unui profil pe retelele sociale si postarea ocazionala a mesajelor nu sunt suficiente. Pentru a va asigura ca obtineti cele mai bune rezultate prin valorificarea mediilor sociale online este important sa stiti care va sunt obiectivele si cum intentionati sa le atingeti. Cu alte cuvinte, aveti ...

1

Fie ca doriti sa imitati strategiile de succes ale concurentilor, fie ca doriti sa va diferentiati de acestia dezvoltand avantaje competitive semnificative, dezvoltarea modului de analiza a concurentei (competitive intelligence) este esentiala in proiectarea de strategii de piata ce asigura cresterea competitivitatii. O companie poate concura impotriva competitorilor prin pret, caracteristici ale produsului, promotii sau calitatea serviciilor auxiliare. Pentru aceasta, este nevoie sa se ...

1

In cadrul unei companii poate fi extrem de dificil ca focusul echipei sa se mentina pe problemele esentiale ale firmei si pe respectarea tuturor etapelor stabilite la dezvoltarea strategiei. In aceasta situatie, definirea liniilor directoare de actiune, formulate ca Factori Critici de Succes (FCS), este foarte importanta. Notiunea de Factori Critici de Succes in afaceri reprezinta un instrument de management care defineste elementul/elementele necesare unei organizatii/proiect pentru ...

1

Ce factori luati in considerare inainte de a face o achizitie? Urmariti calitatea in cazul cumpararii unui produs sau criteriul de achizitie este pretul? Ori achizitia are la baza un mix intre cele doua criterii? Strategiile de pret reprezinta una dintre cele mai mari provocari ale organizatiilor. Relatia intre pretul unui produs si calitatea acestuia, respectiv valoarea perceputa de clienti, este adesea factorul care influenteaza strategia de achizitionare. Matricea pret-calitate elaborata ...

1

Un model de afaceri este similar unui plan de afaceri din punct de vedere al continutului, insa un plan de afaceri specifica toate elementele necesare pentru a demonstra fezabilitatea unei afaceri, in timp ce un model de afaceri identifica elementele care fac o afacere sa functioneze cu succes. Un model de afaceri este o structura conceptuala pe care se sprijina viabilitatea unei afaceri, inclusiv scopul acesteia, obiectivele si planurile pentru implementarea lor. Un model de afaceri ...

1

Doriti sa diferentiati produsele si serviciile firmei dumneavoastra, crescand valoarea oferita clientilor fara a creste costurile? Doriti sa va dezvoltati atat de mult incat concurenta sa devina irelevanta? Doriti sa schimbati fata industriei in care activati? Strategia Oceanului Albastru (Strategia Blue Ocean) sugereaza crearea unor noi piete, asigurand depasirea concurentei. Pentru a sustine un nivel inalt de performanta, companiile trebuie sa depaseasca nivelul strategiilor concurentiale ...

1

Pentru a obtine un avantaj competitiv sustenabil, prin armonizarea resurselor disponibile, dar si pentru a oferi consumatorilor valoare suplimentara prin produsele dumneavoastra, analizati si dezvoltati competente de baza. Pentru a se diferentia de concurenta si pentru a oferi valoare clientilor, fara a se baza pe politicile de pret, companiile incearca sa construiasca un avantaj competitiv sustenabil. Acesta poate fi obtinut prin analiza si utilizarea competentelor de baza si a ...

0

Managerii sunt responsabili pentru stabilirea misiunii si obiectivelor companiilor si pentru crearea planului de ghidare a organizatiei catre atingerea acestora.Enuntarea misiunii unei companii este oportunitatea acesteia de a-si defini obiectivele, politicile de cultura organizationala, de etica, precum si regulile in luarea deciziilor. Cele mai performante declaratii de misiune definesc obiectivele unei companii in cel putin trei directii: ce face compania pentru clientii sai, ce face pentru ...

Register New Account
Reset Password
Shopping cart