AUTOEVALUARI

Evaluarea competentelor este procesul de analiza al stadiului curent de dezvoltare profesionala al angajatilor din cadrul unei firme, a carui implementare evidentiaza potentialul de imbunatatit. Daca este realizat pentru intreaga echipa si raportat la un standard predefinit pentru domeniul de activitate si nivelul ierarhic specific, procesul de evaluare dezvaluie punctele forte si punctele slabe ale unei companii atat din perspectiva manageriala dar si in ceea ce priveste dezvoltarea profesionala a angajatilor.

Pe baza evaluarilor competentelor, companiile pot decide daca trebuie sa recruteze sau dacă este mai eficient sa asigure instruirea interna prin programe de training, coaching si invatare continua. Aceste instrumente sunt extrem de utile in special in organizatiile mici care pot implementa pe langa evaluare profesionala a angajatilor si procese de evaluare manageriala, contribuind la consolidarea unei echipe de management capabila sa asigure un mediu de lucru care motiveaza, dezvolta si gestioneaza cu succes performanta angajatilor,

Platforma VirtualBoard va pune la dispozitie un set extins de instrumente si informatii esentiale in dobandirea si dezvoltarea abilitatilor manageriale si profesionale de care aveti nevoie fi un lider exceptional, un membru valoros al echipei dumneavoastra  si o resursa remarcabila pentru companie.

  • Show all
12

Liderul trebuie sa vada directia de dezvoltare strategica a companiei si sa conduca echipa, iar in acest scop el trebuie sa fie capabil: sa elaboreze un plan eficient pentru atingerea obiectivelor, sa formuleze si sa stabileasca obiective, sa stabileasca resursele necesare pentru realizarea acestora si sa motiveze angajatii. Liderul organizatiei trebuie sa aiba o gandire sistematica, sa fie capabil sa gestioneze emotiile si sa-si dezvolte abilitatile de lider. Practica abordata de majoritatea ...

2

„Pentru fiecare prezentare vei avea mereu trei versiuni: versiunea pe care ai repetat-o, versiunea pe care ai prezentat-o si versiunea pe care ti-ai fi dorit sa o prezinti!" - Dale Carnegie Capacitatea de a sustine o buna prezentare si abilitatile de vorbire in public sunt elemente cheie in dezvoltarea carierei in mediul de afaceri curent. Aspectul pozitiv in acest contex este ca abilitatile mentionate pot fi imbunatatite prin practica. Va invitam in continuare la completarea unui ...

3

Principalele beneficii ale inteligentei emotionale sunt: cresterea performantei, imbunatatirea motivatiei, dezvoltarea capacitatii de inovare, cresterea increderii in cadrul echipei/ companiei, imbunatatirea relationarii, cresterea eficientei leadeship-ului si managementului si dezvoltarea performantelor echipei. Pentru autoevaluarea nivelului de inteligenta emotionala (IE) si descoperirea mijloacelor care au potential sa faciliteaze atingerea unui nivel superior de dezvoltare al acestei ...

12

  Ideea de creativitate este asociata de cele mai multe ori cu talentul artistic si domeniile in care se manifesta acesta. Insa creativitatea trebuie sa existe si in domeniul afacerilor, indiferent de tipul acestora, contribuind la gasirea de solutii originale si inovative pentru problemele specifice si la identificarea oportunitatilor pentru imbunatatirea activitatii companiei. Creativitatea in afaceri se refera la capacitatea de a gasi solutii noi si inovative la diferite probleme, ...

Editor choice
3

Pentru a va autoevalua abilitatea de luare a deciziilor si identifica zonele pe care ar trebui sa le imbunatatiti in scopul cresterii eficacitatii procesului decizional, va invitam sa parcurgeti chestionarul de mai jos. Va veti testa nivelul actual al abilitatilor decizionale prin examinarea structurii propriului proces decizional, care ar trebui sa cuprinda sase pasi esentiali: (1) stabilirea unui mediu pozitiv de lucru pentru luarea deciziilor; (2) generarea solutiilor potentiale; (3) ...

5

Managementul furiei nu are ca scop eliminarea completa a acestei emotii, intrucat acest lucru nu este posibil, fiind o emotie umana specifica. Obiectivul procesului este de a controla si directiona furia, astfel incat emotia sa nu va controloze si sa afecteze relatii sau situatii importante. Pentru autoevaluarea abilitatilor curente de a va tine furia sub control si pentru identificarea zonelor la care ar trebui sa lucrati pentru a va mari capacitatea de control al emotiilor si de gestionare a ...

5

Pentru a fi un manager de succes, indiferent de domeniul in care activati, nu este suficient doar sa va duceti la bun sfarsit sarcinile zilnice si sa va puneti in practica toata expertiza profesionala pe care ati dobandit-o. In afara acestor aspecte trebuie sa dati dovada de anumite calitati suplimentare, dobandite datorita experientei acumulate. Pentru autoevaluarea abilitatilor de management si potentialului pe care il detineti pentru a deveni un manager de succes, va invitam sa parcurgeti ...

5

Relationarea este cea mai puternica forma de a influenta in afaceri si in viata personala, precum si un important instrument de promovare (a brand-ului personal sau a companiei). Abilitatea de a dezvolta relatii cu ceilalti este esentiala pentru succesul personal si este prioritara in comparatie cu abilitatile tehnice sau de alta natura. Setul de abilitati interpersonale poate fi invatat si dezvoltat. Mai mult, abilitatile de colaborare nu sunt limitate doar la relatiile profesionale, ele ...

4

Succesul financiar al unei companii si pozitia sa stabila pe piata sunt posibile prin introducerea unor noi metode de organizare a activitatilor si de gestionare a resurselor umane. Dinamica mediului extern, cresterea exponentiala a volumului de informatii si inovatiile tehnologice sunt principalii factori motivatori pentru ca managementul companiei sa implementeze programe noi pentru dezvoltarea continua a abilitatilor angajatilor, in vederea imbunatatirii performantei la locul de munca. In ...

3

Realizati acest test pentru a va evalua abilitile curente de delegare precum si ariile ce necesita imbunatatire. Pentru a va autoevalua capacitatea de a delega si a identifica aspectele la care ar trebui sa lucrati pentru a transfera sarcinile in mod eficient si corect, pentru o delegare eficienta, va invitam sa parcurgeti chestionarul de mai jos:   Delegarea este parte integranta a unei activitati eficiente, insa multi manageri nu gasesc confortabila aceasta practica. Cu toate ...

4

Activitatea in echipa are un rol esential in performanta unei organizatii. O echipa eficienta poate ajuta organizatia sa dobandeasca performante incredibile, iar o echipa care nu poate colabora poate conduce la un esec strategic. Pentru evaluarea eficientei membrilor echipei dumneavoastra si a zonelor pe care ar trebui sa va axati pentru a-i ajuta sa-si dezvolte performanta, va invitam sa parcurgeti chestionarul de mai jos. Aceasta evaluare permite identificarea celor mai frecvente probleme ce ...

Editor choice
1

Abilitatile de rezolvare a problemelor reprezinta un aspect important in procesul de recrutare din cadrul companiilor, deoarece in mediul de lucru angajatii sunt pusi mereu in 3 tipuri de situatii: fie sa rezolve o problema pentru un client (intern sau extern), fie sa ajute colegi in gasirea de solutii pentru o problema identificata intr-un proces de lucru, fie sa descopere ei insisi noi probleme care au nevoie de solutii. Pentru autoevaluarea abilitatilor de rezolvare a problemelor si ...

2

Odata cu schimbarile in structura organizatiilor, care au determinat ca managerul de proiect sa devina din ce in ce mai mult o cariera in sine nu doar o atributie in cadrul unui post, cerintele legate de profilul managerului de proiect cresc. Acesta nu trebuie doar sa aiba o certificare si cunostinte tehnice de managementul proiectelor, ci trebuie sa isi dezvolte si calitatile de leader, abilitatile interpersonale, acele „soft skills” care incep sa fie considerate tot mai importante. Aceasta ...

3

Cat de des va aflati in criza de timp? Saptamanal, zilnic, lunar? Multe persoane nu au niciodata suficient timp intr-o zi sa realizeze tot ce au de facut. Atunci cand stiti cum sa va gestionati timpul va mariti controlul asupra a ceea ce realizati. Pentru autoevaluarea abilitatilor de gestionare a timpului si zonelor pe care ar trebui sa le imbunatatiti  pentru a deveni capabil sa va gestionati timpul cat mai eficient va invitam sa parcurgeti chestionarul de mai jos. Managementul ...

3

Productivitatea este o masura a modului in care duceti la indeplinire sarcinile si nu reflecta cat de ocupat(a) sunteti. Prin urmare este eficient sa invatati cum sa lucrati inteligent si cum sa folositi metode de a realiza mai mult intr-un timp scurt, cu resursele potrivite. Astfel, va creste productivitatea si veti gasiti timp suplimentar pentru a-l aloca altor aspecte ale vietii dumneavoastra. Pentru a va autoevalua nivelul de productivitate pe care il atingeti in activitatea curenta si a ...

5

Stabilirea unor obiective profesionale presupune exprimarea nevoilor, intereselor, dorintelor sau scopurilor noastre explicite si implicite, in termeni clari si precisi, precum si orientarea actiunilor si faptelor noastre catre realizarea lor. Stabilirea unui obiectiv inseamna sa privim in viitor si sa ne concentram energia si activitatile asupra a ceea ce trebuie realizat. Pentru a va autoevalua capacitatea de fixare a obiectivelor potrivite si zonele pe care ar trebui sa le luati in ...

Recomandat
4

Abilitatile manageriale se refera la setul de caracteristici de personalitate care determina eficacitatea unui lider. Managementul nu este un proces usor, fiind necesare numeroase cunostinte si o experienta vasta in domeniu. Acesta este motivul pentru care exista o ierarhie, o structura in care fiecare membru al unei organizatii care are suficiente cunostinte, experienta si abilitati poate avansa. Conform unor estimari companiile investesc anual milioane de euro pentru dezvoltarea abilitatilor ...

Editor choice
10

Abilitatile de comunicare nu se limiteaza la redactarea unor mesaje scrise sau la tinerea unui discurs. A comunica implica capacitatea de a transmite un mesaj altor persoane, de a le explica, de a-i convinge sau de a-i motiva intr-o anumita directie. Unele persoane par sa aiba aceasta putere de convingere innascuta, insa de cele mai multe ori, aceasta abilitate este invatata, iar odata dobandita este perfectionata si consolidata continuu. Oricine are nevoie de aceasta aptitudine, in special ...

2

Una din cele mai importante sarcini ale managerului este de a da feedback, intrucat atunci cand va exprimati opinia asupra comportamentului angajatilor contribuiti la eliminarea conduitelor necorespunzatoare si la dezvoltarea atitudinilor pozitive. In continuare va invitam la completarea unui scurt chestionar pentru a va ajuta sa stabiliti care este calitatea feedback-ului pe care il oferiti. Ulterior vom evidentia instrumente si resurse concrete pe care le puteti folosi in dezvoltarea acestei ...

Register New Account
Shopping cart