AUTOEVALUARI

Evaluarea competentelor este procesul de analiza al stadiului curent de dezvoltare profesionala al angajatilor din cadrul unei firme, a carui implementare evidentiaza potentialul de imbunatatit. Daca este realizat pentru intreaga echipa si raportat la un standard predefinit pentru domeniul de activitate si nivelul ierarhic specific, procesul de evaluare dezvaluie punctele forte si punctele slabe ale unei companii atat din perspectiva manageriala dar si in ceea ce priveste dezvoltarea profesionala a angajatilor.

Pe baza evaluarilor competentelor, companiile pot decide daca trebuie sa recruteze sau dacă este mai eficient sa asigure instruirea interna prin programe de training, coaching si invatare continua. Aceste instrumente sunt extrem de utile in special in organizatiile mici care pot implementa pe langa evaluare profesionala a angajatilor si procese de evaluare manageriala, contribuind la consolidarea unei echipe de management capabila sa asigure un mediu de lucru care motiveaza, dezvolta si gestioneaza cu succes performanta angajatilor,

Platforma VirtualBoard va pune la dispozitie un set extins de instrumente si informatii esentiale in dobandirea si dezvoltarea abilitatilor manageriale si profesionale de care aveti nevoie fi un lider exceptional, un membru valoros al echipei dumneavoastra  si o resursa remarcabila pentru companie.

  • Show all
2

Ce inseamna concret sa fii lider si ce anume face ca unii dintre dumneavoastra sa fiti lideri incontestabili? Abilitatile de lider sunt innascute sau se pot dezvolta? Adevarul este undeva la mijloc. Abilitatile de leadership sunt o treime innascute si doua treimi construite. Asadar, este nevoie de o baza nativa pe care sa o slefuim, dar totodata si de o permanenta preocupare pentru dezvoltarea abilitatilor necesare unui lider adevarat. Exista persoane care, desi au potential de lider, nu il ...

2

„Pentru fiecare prezentare vei avea mereu trei versiuni: versiunea pe care ai repetat-o, versiunea pe care ai prezentat-o si versiunea pe care ti-ai fi dorit sa o prezinti!" - Dale Carnegie Indiferent de functia pe care o detineti in cadrul unei companii, se poate intampla sa fiti nevoiti sa faceti o prezentare prin care sa va promovati afacerea sau sa ii prezentati superiorului rezultatele unui proiect finalizat. Ocaziile pentru astfel de prezentari pot aparea oricand in activitatea ...

2

Cu totii am intalnit persoane care detin controlul deplin al emotiilor lor, sunt calme in situatii de criza si iau decizii sensibile in situatii stresante. Cunoastem de asemenea si persoane ce pot citi emotiile altora. Acestea inteleg ce trebuie sa spuna pentru ca oamenii sa se simta mai bine si stiu cum sa ii inspire pe ceilalti. Astfel de persoane au un nivel ridicat al inteligentei emotionale, construiesc relatii puternice si gestioneaza situatii dificile cu calm si eficienta, fiind ...

1

  Creativitatea in afaceri se refera la capacitatea de a gasi solutii noi si inovative la diferite probleme, privind lucrurile dintr-o noua perspectiva. Acest test va ajuta sa va evaluati nivelul de creativitate actual si recomanda instrumente si tehnici de imbunatatire a acestuia in raport cu rezultatele evaluarii. Ideea de creativitate este asociata de cele mai multe ori cu talentul artistic si domeniile in care se manifesta acesta. Insa creativitatea trebuie sa existe si in domeniul ...

Editor choice
1

Fie ca decideti pe cine sa angajati, serviciile carui furnizor sa le folositi sau ce strategie sa urmariti, abilitatea de a lua decizii bune folosindu-va de informatiile disponibile este de maxima importanta si se poate perfectiona odata cu acumularea de cunostinte si experienta. Fiecare decizie contine propriile ei provocari si exista modalitati diferite de abordare a problemelor. Pentru a va autoevalua abilitatea de luare a deciziilor si identifica zonele pe care ar trebui sa le ...

2

Scopul procesului de management al furiei nu este de a elimina aceasta emotie complet, intrucat acest lucru nu este posibil, fiind o emotie umana specifica. Obiectivul procesului este de a controla si directiona furia, astfel incat emotia sa nu va controloze si sa afecteze relatii sau situatii importante. Pentru autoevaluarea abilitatilor curente de a va tine furia sub control si pentru identificarea zonelor la care ar trebui sa lucrati pentru a va mari capacitatea de control al emotiilor si ...

2

Adesea, in afaceri, unii manageri par sa se concentreze mai putin pe un management organizat si mai mult pe actiuni specifice leadership-ului. Managerul trebuie sa se asigure, in primul rand, ca sarcinile sunt indeplinite corespunzator, iar activitatea se desfasoara adecvat. Desi liderii creeaza viziune, inspira si genereaza provocari, aceste elemente sunt lipsite de importanta in absenta unei implementari eficiente, asigurata printr-un bun management. Pentru a fi un manager de succes, ...

3

Relationarea este cea mai puternica forma de influenta in afaceri si in viata personala, precum si un important instrument de promovare (a brand-ului personal sau a companiei). Abilitatea de a dezvolta relatii cu ceilalti este esentiala pentru succesul personal si este mai importanta decat abilitatile tehnice sau de alta natura. Aceste abilitati de relationare pot fi invatate si dezvoltate. Mai mult, abilitatile de colaborare nu sunt limitate doar la relatiile profesionale, ele putand fi ...

2

Pe masura ce natura activitatii si a organizatiei se modifica apare necesitatea ca angajatii sa dezvolte noi abilitati. Adesea companiile limiteaza trainingul si dezvoltarea la nivelul angajatilor noi sau al celor ce isi schimba functia / rolul in companie. Aceasta abordare nu este cea mai buna intrucat instruirea continua ajuta angajatii sa se adapteze schimbarilor ce survin in cerintele postului. De asemenea, se creaza un colectiv de persoane calificate, gata sa isi asume noi roluri si ...

1

Unul din ingredientele majore ale unui management performant il reprezinta delegarea eficienta. In contextul actual, in care lucrurile se deruleaza foarte rapid si ne aflam mereu sub presiunea timpului si rezultatelor, a delega eficient poate crea diferenta dintre esec si succes. Rolul principal al companiilor si echipelor din cadrul acestora este de a desfasura activitati care sunt prea extinse, complexe si rapide pentru a fi realizate de un singur individ. Prin urmare, de ce multi manageri ...

1

In orice organizatie o misiune majora a managerilor este motivarea angajatilor sa atinga performanta, sa ii inspire, sa ii indrume si sa consolideze unitatea echipei. Managerii trebuie sa urmareasca imbunatatirea continua a eficientei in activitatea echipei. In transformarea unui grup de angajati cu performante medii intr-o echipa de profesionisti loiali si dedicati companiei, rolul managerului este esential. Activitatea in echipa are un efect puternic asupra performantei unei organizatii.O ...

Editor choice
0

Abilitatile de rezolvare a problemelor reprezinta un aspect important luat in considerare in procesul de recrutare din cadrul companiilor, deoarece in mediul de lucru angajatii sunt pusi mereu in 3 categorii de situatii: fie sa rezolve o problema pentru un client (intern sau extern), fie sa ajute colegi in gasirea de solutii pentru o problema identificata intr-un proces de lucru, fie sa descopere ei insisi noi probleme care au nevoie de solutii. Indiferent de natura problemelor cu care se ...

1

Odata cu schimbarile in structura organizatiilor, care au determinat ca managerul de proiect sa devina din ce in ce mai mult o cariera in sine nu doar o atributie in cadrul unui post, cerintele legate de profilul managerului de proiect cresc. Acesta nu trebuie doar sa aiba o certificare si cunostinte tehnice de managementul proiectelor, ci trebuie sa isi dezvolte si calitatile de leader, abilitatile interpersonale, acele „soft skills” care incep sa fie considerate tot mai importante. Fie ca ...

1

Cat de des va aflati in criza de timp? Saptamanal, zilnic, lunar? Multe persoane nu au niciodata suficient timp intr-o zi sa realizeze tot ce au de facut. Atunci cand stiti cum sa va gestionati timpul va mariti controlul asupra a ceea ce realizati. Managementul timpului nu se ocupa de timp ca notiune abstracta, ci de ceea ce puteti realiza utilizand mai bine timpul, in orice rol pe care il aveti in cadrul unei organizatii. Atunci cand invatati sa folositi mai eficient timpul puteti dispune de ...

1

Productivitatea este o masura a modului in care duceti la indeplinire lucrarile si nu reflecta cat de ocupat(a) sunteti. Deci este mult mai bine sa invatati cum sa lucrati inteligent si cum sa folositi metode de a realiza mai mult intr-un timp optim, cu resursele potrivite; astfel, va creste productivitatea si veti gasiti timp suplimentar pentru a-l aloca altor aspecte ale vietii dumneavoastra. Atunci cand avem mai multe lucruri de indeplinit majoritatea dintre noi isi prelungesc programul de ...

1

  In orice afacere de succes, ca si in orice cariera de succes, scopurile si obiectivele clare sunt esentiale. Acest lucru se verifica si in construirea unei cariere. Daca nu va alocati suficient timp pentru a va fixa cu exactitate tintele pe care doriti sa le atingeti, atunci veti fi mereu pusi in situatia de a indeplini obiectivele altor persoane, sau va veti construi o cariera pe care nu v-o doriti. Si in cele din urma veti avea sentimentul ca undeva pe drum ati facut o alegere gresita si ...

Recomandat
1

“Cu toate ca uneori este posibil sa va modelati un punct forte fara a deprinde, in prealabil, cunostintele si abilitatile necesare - exista persoane de vanzari innascute, care au un talent nativ atat de mare de a convinge, incat isi pot vinde produsul chiar daca nu il cunosc foarte bine – nu este niciodata posibil sa aveti un punct forte fara sa aveti si talentul pe care acesta il presupune. In multe roluri pe care vi le asumati in viata puteti dobandi cunostintele si aptitudinile necesare pana ...

Editor choice
3

Abilitatile de comunicare nu inseamna strict a avea talent la scris sau a fi un bun orator. A sti sa comunici implica pur si simplu capacitatea de a sta de vorba cu oamenii, de a explica, de a convinge sau de a-i motiva intr-o anumita directie. Unele persoane par sa aiba aceasta putere de convingere innascuta, insa de cele mai multe ori, acestea isi cultiva talentul, iar odata dobandit il perfectioneaza si consolideaza continuu. Oricine are nevoie de aceasta aptitudine, in special atunci cand o ...

1

Este demonstrat practic faptul ca cele mai eficiente si productive echipe sunt cele in care exista o comunicare eficienta, implicit feedback. Orice angajat isi doreste sa stie in cel fel este perceputa activitatea sa profesionala de catre superiori, colegi sau colaboratori. De multe ori, feedback-ul ne da multora dintre noi cel mai puternic impuls in stimularea performantei si in a ne implica mai mult in activitatile aferente postului, fiind totodata o modalitate usoara de a ne motiva echipa. ...

error: Content is protected !!
Register New Account
Reset Password
Shopping cart