Succesul unei afaceri sau al unui proiect depinde de cele mai multe ori de o echipa responsabila si implicata in gestionarea acestora. Daca echipa nu este organizata, ii lipseste concentrarea sau directiile de actiune, de cele mai multe ori demersul sau este sortit esecului. Intr-o echipa ineficienta deadline-urile nu sunt respectate, prioritatile sunt trecute cu vederea, iar organizarea si comunicarea lasa de dorit, fapt ce conduce inevitabil la pierderea clientilor, deteriorarea imaginii companiei si uneori la esecul afacerii. Pentru a evita acest lucru este important sa asigurati managementul adecvat al resurselor umane din cadrul organizatiei si sa dispuneti de o buna gestionare a echipelor in fiecare departament.

In timp  ce managementul resurselor umane asigura cadrul de implementare a celor mai eficiente sisteme de interactiune intre angajati pentru a asigura sinergia si performanta unei companii, managementul echipei se refera la organizarea si coordonarea unui grup profesional care are un obiectiv comun (realizarea unor sarcini, a unui proiect, atingerea unor obiective). Aceasta abordare necesita cunoasterea persoanelor din echipa, abilitati de gestionare a diferitelor tipuri de personalitate, capacitatea de a identifica cele mai eficiente mijloace de atinge a obiectivelor, mentinand in perspectiv scopul si obiectivele organizatiei in ansamblu.

Un management eficient al echipei este deopotriva important in recrutarea de noi  angajati dar si pentru a asigura performanta si productivitatea grupului si a companiei.