Creativitatea si inovatia asigura succesul unei organizatii, contribuind la dezvoltarea acesteia. Sunt prezentate procese structurate precum metoda Charette pentru generarea eficientă de idei, facilitarea creativității prin Metoda Fișelor Crawford și abordările din cele 10 domenii de inovare Doblin pentru identificarea noilor oportunități. Modelul Kano este aplicat pentru asigurarea satisfacției clienților, în timp ce metoda de brainstorming Disney și TRIZ sunt prezentate pentru soluționarea creativă a problemelor complexe. Resursele din această colecție evaluează aspecte precum inteligența emoțională și nivelurile de creativitate, oferind informații utile pentru îmbunătățirea dinamicii echipelor și a rezultatelor proiectelor. Această călătorie prin diverse tehnici este menită să sporească creativitatea, abilitatea de rezolvare a problemelor și să conducă la succes în eforturile de inovare.
- Show all
Managementul inovarii poate fi definit ca o evolutie a managementului traditional, cu principiile, procesele si practicile aferente sau ca o evolutie de la formele de organizare obisnuita si de la modul in care este aplicat managementul. Pe scurt, managementul inovarii schimba fundamental modul in care managerii actioneaza.
Procedura Charette ajuta la identificarea unei solutii la o problema aparuta la nivel organizational. Aceasta analizeaza mai multe propuneri din partea membrilor echipei pentru a stabili cea mai eficienta metoda de solutionare a problemei organizationale.
CuprinsORIGINEA SI DESCRIEREA METODEIMOD DE ABORDARE IN UTILIZAREA METODEIBENEFICIILE UTILIZARII METODEICONCLUZIIBIBLIOGRAFIE Ideile reprezinta motoarele de dezvoltare a oricarei afaceri si cu certitudine exista numeroase idei bune latente in interiorul oricarei organizatii. Angajatii acestora au cu siguranta propriile idei de imbunatatire in diversele zone care definesc activitatea companiei din care fac parte. Aceste idei se pot referi la noi produse sau servicii, controlul ...
Traim intr-un mediu de afaceri global care se axeaza pe contributia echipelor la generarea de profit, castigarea cotei de piata, deservirea clientilor, crearea si consolidarea avantajului competitiv si a altor elemente care creeaza succesul unei organizatii. Echipele furnizeaza liantul social in cadrul companiilor, coreland resursele umane, procesele si tehnologiile pentru realizarea produselor sau serviciilor. Companiile nu pot functiona fara echipe, de aceea este esential ca echipele sa fie ...
Pe masura ce schimbarea este tot mai necesara in mediul actual de afaceri, inovatia este vitala pentru companii. Insa exista multi manageri care cred inca in faptul ca inovatia se refera doar la produse si tehnologii noi. Crearea de noi produse reprezinta doar unul dintre modurile de a inova, o cale care prin caracteristicile acestora furnizeaza cel mai redus profit si avantajul competitiv cel mai scazut.
Strategia de vanzari orientata pe cresterea satisfactiei clientilor consolideaza imaginea companiei prin experienta oferita clientilor. Elaborarea designului plaseaza nevoile si cerintele clientilor in centrul proceselor de solutionare a problemelor si de inovare. Aceasta abordare se concentreaza asupra cerintelor clientilor cu privire la un produs sau serviciu si incearca sa le furnizeze experienta asteptata, prin parcurgerea ciclurilor de dezvoltare si de testare. In mod normal, designerii ...
Uneori este dificil a transforma gandirea creativa intr-o strategie si a o implementa ulterior in practica, pentru ca ideile creative nu se potrivesc intotdeauna cu realitatile organizatiei. Strategia Creativa Disney sustine gandirea creativa, oferind in acelasi timp o perspectiva pragmatica si chiar critica asupra solutiilor propuse. Strategia Disney utilizata in planificarea creativa imbina tehnici de brainstorming cu creativitatea in afaceri, pentru a dezvolta idei creative, dar realiste in ...
Modelul Kano sustine strategia de dezvoltare a portofoliului de produse si ajuta companiile sa lanseze o oferta atractiva, potrivita nevoilor pietei tinta. Modelul propune clasificarea atributelor unui produs in functie de modul in care sunt percepute de catre consumator si de nivelul de satisfactie resimtit.
DO IT este o abordare simpla si informala a gandirii creative, reprezentand un proces structurat de rezolvare creativa in solutionarea problemelor, care poate fi utilizat la nivel individual sau de grup. Gandirea creativa ofera provocari permanente, deoarece presupune a porni de la ideile deja existente, pe baza carora se genereaza idei noi, originale, inovative. Prin urmare, gandirea asociativa si relationala cu ajutorul carora procesam cunostintele existente, realitatea inconjuratoare si ...
Daca sunteti in cautare de idei pentru solutionarea unei probleme dificile sau doriti sa inovati, daca proiectul dumneavoastra a ajuns intr-un moment de criza sau sunteti in cautare de solutii pentru a imbunatati produse sau sisteme in scopul de a reduce anumite costuri ori pentru a creste eficienta unei anumite activitati, daca echipa dumneavoastra pare a nu vedea elefantul din camera, daca doriti o noua modalitate de a rezolva anumite probleme, atunci metodologia TRIZ va poate oferi solutiile ...
Principalele beneficii ale inteligentei emotionale sunt: cresterea performantei, imbunatatirea motivatiei, dezvoltarea capacitatii de inovare, cresterea increderii in cadrul echipei/ companiei, imbunatatirea relationarii, cresterea eficientei leadeship-ului si managementului si dezvoltarea performantelor echipei. Pentru autoevaluarea nivelului de inteligenta emotionala (IE) si descoperirea mijloacelor care au potential sa faciliteaze atingerea unui nivel superior de dezvoltare al acestei ...
Ideea de creativitate este asociata de cele mai multe ori cu talentul artistic si domeniile in care se manifesta acesta. Insa creativitatea trebuie sa existe si in domeniul afacerilor, indiferent de tipul acestora, contribuind la gasirea de solutii originale si inovative pentru problemele specifice si la identificarea oportunitatilor pentru imbunatatirea activitatii companiei. Creativitatea in afaceri se refera la capacitatea de a gasi solutii noi si inovative la diferite probleme, ...