Matricea Ansoff personala – Planificarea corecta a carierei

In situatia in care nu doriti sa va plafonati, insa nu stiti care este urmatorul pas in cariera dumneavoastra, utilizarea Matricei Ansoff va poate oferi directia potrivita. Matricea Ansoff este un instrument strategic util firmelor si angajatilor pentru planificarea carierei si pentru decizia modului in care se vor dezvolta, gestionandu-si cat mai eficient potentialele riscuri in dezvoltare.

Strategiile de crestere incluse in Matricea Ansoff presupun fie dezvoltarea de noi produse sau abilitati personale, fie abordarea unor noi piete sau industrii, domenii de activitate ori firme. Utilizand matricea din perspectiva individuala, se pot contura 4 strategii pentru planificarea carierei dumneavoastra: dezvoltarea expertizei, dezvoltarea abilitatilor functionale, transferul in alta industrie si recalificarea.

matricea ansoff, instrument strategic, planificarea carierei, alegerea carierei, dezvoltarea abilitatilor, evaluarea riscurilor, riscuri, dezvoltare, dezvoltare personala, dezvoltare profesionala, invatarea de noi abilitati, plan de cariera, cariera potrivita, evaluarea optiunilor, cariera

MATRICEA ANSOFF PENTRU CRESTEREA COMPANIEI

Matricea Ansoff a fost publicata pentru prima data in Harvard Business Review in 1957. Este un instrument de planificare strategica dezvoltat de matematicianul Igor Ansoff, pentru a ajuta organizatiile in evaluarea riscurilor adoptarii unei anumite strategii de dezvoltare.

La nivel de organizatie, matricea este un instrument simplu si usor de utilizat pentru planificarea dezvoltarii afacerii. Numita si Matricea Produs/Expansiune pe piata, matricea prezinta patru modalitati de dezvoltare a afacerii, ajutand totodata la identificarea posibilelor riscuri in dezvoltare, asociate acestor directii de crestere.

La nivel de companie, matricea este un instrument utilizat de manageri in procesele de luare a deciziilor si de previziune. Abordarea pleaca de la ipoteza ca cele mai adecvate strategii de crestere presupun furnizarea de produse/servicii existente sau noi pe piete existente sau noi.

Astfel, pe axa OX a matricei se regasesc produsele si serviciile furnizate, iar pe axa OY se regasesc pietele. Prin interactiunea celor doua axe, se obtin patru cadrane ce corespund cu patru vectori de crestere aplicabili in cadrul unei companii: penetrarea pietei, dezvoltare de produse, dezvoltarea pietei si diversificare. Prin urmare, optiunile de dezvoltare a unei companii ce utilizeaza Matricea Ansoff in planificare strategica sunt:

🔵 Concentrarea asupra produselor/serviciilor si pietelor existente – in acest caz, strategia de dezvoltare pune accent pe promovare si pe intensificarea activitatii de vanzare, pe introducerea de sisteme de loializare a clientilor, construirea de oferte promotionale, fuziuni si achizitii.

🔵 Furnizarea de produse/servicii noi pe pietele curente – implica diversificarea/personalizarea gamei de produse furnizate, imbunatatirea calitatii produselor/serviciilor, dezvoltarea de produse adiacente celor din oferta existenta;

🔵 Identificarea de noi piete pentru produsele/serviciile deja furnizate – presupune expansiunea fizica (geografica) a companiei, valorificarea unor noi canale de vanzare (ex.: online), orientarea catre noi categorii de clienti;

🔵 Furnizarea de produse/servicii noi catre piete noi – este o strategie cu un nivel ridicat de risc, intrucat puteti valorifica foarte putin experienta anterioara, dat fiind ca atat oferta, cat si clientii sunt noi. Avantajalul este dat de faptul ca efectele implementarii acestei strategii nu influenteaza dinamica activitatii curente.

Avantajul valorificarii acestui instrument este dat de simplitatea cu care poate fi utilizat. Cu toate acestea, folosirea Matricei Ansoff pentru planificare are si o serie de limite date de faptul ca prezinta o viziune unilaterala de dezvoltare (nu ia in considerare si alte aspecte legate de eficienta companiei: lichiditate, stabilitate financiara, profit etc.), bazata doar pe doua elemente: produse/servicii si piata.

MATRICEA ANSFOFF IN PLANIFICAREA CARIEREI

Matricea Ansoff la nivel individual, utilizata in planificarea carierei, inlocuieste axa produselor din matricea specifica organizatiilor cu abilitatile functionale personale si axa pietelor cu cea a domeniilor de activitate profesionala. Astfel, se contureaza 4 cadrane cu strategii specifice: dezvoltarea expertizei, dezvoltarea abilitatilor functionale, transferul in alt domeniu (industrie) si recalificarea.

Matricea Ansoff personala; planificarea carierei; riscuri in dezvoltare

Fig.1 – Matricea Ansoff personala, pentru planificarea carierei

Matricea Ansoff personala ajuta si la evaluarea potentialelor riscuri in dezvoltare, presupuse de fiecare strategie. Daca dezvoltarea expertizei pentru rolul curent presupune un risc relativ scazut, recalificarea are asociat un risc foarte ridicat, deoarece presupune invatarea de noi abilitati si aplicarea lor intr-un nou rol, intr-o noua industrie.

Abonament Premium Trimestrial | DISCOUNT 25%

200+ instrumente de management | 20+ chestionare de autoevaluare | 4.500 grafice de performanta pentru 35 sectoare / 180 sub-sectoare economice (12 ani) | 35+ indicatori macroeconomici regionali (7 tari, 10 ani) | Discount la achizitii studii de piata -15% | 1.200 KPI & KRI generali – denumire | 50 K profile companii cu date de contact
337 lei450 lei CUMPARA ACUM!
Foloseste codul: VIRTUAL25
25% DISCOUNT

DEZVOLTAREA UNUI PLAN DE CARIERA

Inainte de a alege cariera potrivita trebuie sa va cunoasteti foarte bine propriile dorinte si preferinte. Valorile, interesele, abilitatile si aptitudinile, in combinatie cu tipul de personalitate, fac ca unele ocupatii sa fie potrivite pentru dumneavoastra, iar altele pot fi complet nepotrivite.

Un plan de cariera va poate ajuta sa vizualizati actiunile pe care trebuie sa le intreprindeti pentru a va atinge obiectivele profesionale. Cele patru etape ale unui plan de cariera sunt:

  • identificarea aptitudinilor si intereselor;
  • explorarea optiunilor de cariera;
  • luarea unui decizii;
  • stabilirea obiectivelor realizabile.

Planificarea carierei este importantă din mai multe motive. Existența unui plan de dezvoltare a carierei reduce riscul de a lua decizii impulsive si va ajuta sa descoperiti sau noi oportunitati.

EVALUAREA OPTIUNILOR IN CARIERA

In aplicarea Matricei Ansoff la nivel individual se recomanda parcurgerea urmatorilor 3 pasi, pentru analiza riscurilor asociate cu deciziile particulare legate de cariera dumneavoastra:

Conținut rezervat membrilor

Creați un cont GRATUIT pentru a accesa restul informatiilor!

Dacă aveți deja cont folosiți formularul de mai jos pentru a vă loga.

Register New Account
Shopping cart