8 factori critici pentru alegerea carierei potrivite – Ancorele Schein
Alegerea carierei potrivite este o provocare cu care se confruntă toți oamenii, cel puțin o dată în viață.
Cunoașterea propriilor obiective, interese și abilități reprezintă punctul de plecare după care vă puteți ghida în alegerea carierei potrivite sau în schimbarea profesiei actuale.
Problema fundamentală căreia companiile trebuie să-i facă față în încercarea de a-și planifica strategiile legate de resursele umane este aceea că trebuie să coreleze nevoile de schimbare de la nivel organizațional cu nevoile angajaților.
În contextul actual în care își desfășoară activitatea organizațiile, unde aspectele tehnologice, economice, politice, precum și valorile socio-culturale sunt în continuă schimbare, devine aproape imposibilă o abordare clară a procesului de planificare a necesarului de resurse umane.
În acest context, întrebarea esențială care se pune este dacă organizațiile vor investi în sisteme pentru dezvoltarea carierei, consolidând astfel stabilitatea angajaților, sau se vor axa pe o strategie care să permită fluctuația personalului (asimilarea ușoară a noilor angajați și plecarea lor când se schimbă circumstanțele)?
IRăspunsul are la bază dinamica carierei, imaginea proprie construită de către angajați în viața profesională, în corelație cu preocupările profesionale și personale.
Adesea motivele care stau la baza alegerii carierei nu sunt obiective, fapt pentru care viitorii angajați ajung să lucreze într-un mediu profesional care nu se potrivește cu valorile lor, ceea ce conduce la scăderea productivității și a performanței.
Pentru reglarea acestui aspect, Ancorele Carierei Schein furnizează un instrument care ajută angajații să-și descopere adevăratele valori și să facă cele mai bune alegeri în carieră.
Compatibilitatea dintre job și obiectivele personale
Edgar Schein, considerat unul dintre fondatorii psihologiei organizaționale moderne, sugerează că fiecare persoană are o orientare profesională specifică, determinată de un set unic de valori și priorități. În 1975, pornind de la aceste considerente, el a dezvoltat conceptul numit „Ancorele Carierei”.
O Ancoră a Carierei reprezintă o combinație particulară de competențe, motivații și valori care influențează alegerile profesionale ale unei persoane. Este acel element esențial și profund din concepția individuală asupra carierei la care o persoană nu renunță, indiferent de dificultățile sau obstacolele întâmpinate.
Particularitățile conceptului lui Edgar Schein:
- Nu are ca scop potrivirea directă între rolurile din organizație și ancorele carierei angajaților, ci reprezintă o metodă obiectivă de autodescoperire;
- Se concentrează asupra modului în care oamenii își construiesc motivația profesională, trecând dincolo de simpla analiză a competențelor personale.
Schein identifică opt categorii principale (arii) în care oamenii tind să își stabilească ancorele carierei. Acestea oferă ghidaj în alegerea sau reconsiderarea direcției profesionale și pot facilita succesul individual:
- Competențe tehnice/funcționale – Persoane care aspiră să devină experți într-un anumit domeniu tehnic sau profesional. Sunt motivate de excelența și provocările profesionale care le permit să-și valorifice și să-și dezvolte continuu abilitățile specializate.
- Competențe manageriale – Persoane care doresc să își asume roluri manageriale, să conducă și să influențeze echipe. Le place să gestioneze resurse umane și situații complexe, dezvoltându-se profesional în paralel cu creșterea responsabilităților. Abilitățile interpersonale și inteligența emoțională sunt esențiale pentru aceste persoane.
- Independență/Autonomie – Persoane care simt nevoia să lucreze în condiții de libertate și autonomie. Evită structurile rigide și standardele restrictive, preferând activități în care pot lua propriile decizii și au control total asupra muncii lor.
- Stabilitate/Securitate – Persoane pentru care stabilitatea financiară și siguranța locului de muncă reprezintă priorități fundamentale. Evită riscurile, activitățile antreprenoriale sau mediile nesigure și preferă structurile organizaționale clare, previzibile și stabile.
- Creativitate antreprenorială – Persoane inovatoare, care au spirit antreprenorial și dorința de a crea lucruri noi. Își propun să dezvolte idei originale și să le transforme în proiecte personale sau afaceri proprii. Sunt motivați de succesul financiar, recunoașterea publică și libertatea de a experimenta.
- Orientare pe servicii/Dedicare pentru o cauză – Persoane motivate de nevoia profundă de a contribui la bunăstarea altora sau la susținerea unei cauze sociale. Adesea sunt implicate în activități de voluntariat, relații publice sau resurse umane, simțind satisfacție personală din impactul social al muncii lor.
- Provocare – Persoane care caută în mod activ situații profesionale stimulante, provocatoare și complexe. Se plictisesc ușor în activități repetitive și preferă joburi care oferă constant noi oportunități și sarcini variate. Sunt motivate de succes, recunoaștere, progres rapid și competiție.
- Stil de viață – Persoane care caută echilibrul optim între viața personală și cea profesională. Pentru acestea activitatea profesională nu este principala prioritate, iar scopul lor este de a-și armoniza munca cu interesele personale, pasiunile și viața de familie. Pot avea perioade în care renunță temporar la activități profesionale în favoarea intereselor personale, precum călătoriile sau dezvoltarea altor pasiuni.
Cunoașterea ancorelor carierei oferă persoanelor o perspectivă clară asupra compatibilității cu jobul actual și sugerează posibile direcții pentru îmbunătățirea traseului profesional, creșterea performanței și atingerea satisfacției personale.
Alegerea carierei pe baza preferințelor și motivațiilor personale
Alegerea carierei potrivite reprezintă o provocare complexă, deoarece fiecare persoană își dorește ceva diferit de la profesia pe care o urmează. Definirea succesului profesional variază semnificativ de la individ la individ.
Pentru unii succesul se traduce printr-un salariu cât mai ridicat sau o poziție prestigioasă într-o organizație, în timp ce pentru alții poate presupune libertate, creativitate sau posibilitatea de a ajuta societatea. O alegere corectă a carierei trebuie să țină cont atât de abilitățile și aptitudinile persoanei, cât și de valorile, nevoile și motivațiile personale.
Aplicarea conceptului dezvoltat de Edgar Schein presupune identificarea clară a propriilor ancore profesionale și evaluarea modului în care acestea se aliniază cu activitatea profesională actuală sau dorită.
Pentru identificarea ancorelor personale este utilă parcurgerea unei serii de întrebări, corespunzătoare fiecărei categorii, ce permit o autoevaluare realistă și clară:
Competențe tehnice/funcționale
Această ancoră se referă la preferința individului de a deveni expert într-un anumit domeniu tehnic sau profesional. Persoanele cu această ancoră sunt motivate să-și aprofundeze continuu cunoștințele și abilitățile specifice și să obțină recunoașterea ca experți.
Întrebări relevante:
- Sunteți motivat de oportunitatea de a vă îmbunătăți continuu cunoștințele și abilitățile într-un domeniu specific?
- Considerați că succesul în carieră depinde de competența profesională dobândită?
Competențe manageriale
Persoanele motivate managerial tind să își dorească poziții de conducere și responsabilități organizatorice. Își dezvoltă cariera bazându-se pe capacitatea de coordonare, planificare și de motivare a altor oameni.
- Sunteți atras de ideea de a ocupa poziții de leadership formal sau informal?
- Vă simțiți stimulat de rezolvarea problemelor organizaționale și coordonarea echipelor?
Independență/Autonomie
Această ancoră este preferată de persoanele care își doresc libertate deplină în modul în care își desfășoară activitățile profesionale, evitând regulile impuse și structurile rigide.
Aveți tendința să evitați structurile rigide și să căutați medii flexibile?
Preferați să lucrați independent și să vă stabiliți propriile standarde și obiective?
Stabilitate/Siguranță
Persoanele ancorate în stabilitate sunt motivate de siguranța financiară și profesională. Ele preferă mediile de lucru predictibile și caută stabilitatea unui loc de muncă pe termen lung.
- Prioritizați siguranța financiară în fața altor factori profesionali?
- Vă atrag joburile ce oferă continuitate și predictibilitate, evitând riscurile și incertitudinile?
Creativitate antreprenorială
Această ancoră presupune o dorință puternică de a crea și dezvolta lucruri noi și originale. Persoanele din această categorie preferă să-și asume riscuri și să inițieze propriile proiecte sau afaceri.
- Sunteți atras de ideea de a construi propriul business sau proiecte inovative?
- Simțiți că aveți nevoie de oportunități constante pentru a vă exprima creativitatea și a genera idei noi?
Orientare către servicii/Dedicare pentru o cauză
Persoanele cu această ancoră își găsesc motivația principală în a ajuta și sprijini alți oameni. Ele preferă activitățile profesionale sau voluntare care aduc beneficii directe altora și societății în ansamblu.
- Considerați că satisfacția profesională provine din contribuția directă la binele altor persoane?
- Sunteți implicat sau interesat să vă implicați în cauze sociale, voluntariat sau activități de sprijin social?
Provocare
Persoanele motivate de provocări au nevoie constantă de activități complexe, sarcini dificile și obiective ambițioase. Ele se plictisesc rapid în contexte profesionale repetitive și caută constant noi oportunități de dezvoltare.
- Vă simțiți motivat de oportunități constante de dezvoltare, competiție și performanță?
- Aveți tendința să vă schimbați locul de muncă atunci când provocările dispar?
Stil de viață
Persoanele care prioritizează stilul de viață echilibrat își doresc armonie între carieră și timpul personal. Aceste persoane consideră succesul în carieră mai puțin important decât satisfacția personală și echilibrul dintre muncă, familie și hobby-uri.
- Considerați că succesul profesional nu trebuie să sacrifice timpul petrecut cu familia sau pentru pasiuni personale?
- Vă organizați viața profesională astfel încât să păstrați timp suficient pentru activități non-profesionale importante?
Prin identificarea clară a ancorelor proprii o persoană își poate structura cariera într-un mod autentic, crescând șansele de satisfacție și succes pe termen lung. Instrumentul propus de Schein permite atât indivizilor, cât și organizațiilor să înțeleagă mai bine motivațiile fundamentale și să adopte decizii de carieră informate și congruente cu profilul profesional al fiecărei persoane.
Planificarea și managementul traseului profesional în contextul pieței actuale
Planificarea și managementul traseului profesional reprezintă procese fundamentale în definirea și consolidarea poziției indivizilor pe o piață a muncii din ce în ce mai competitivă și fluctuantă. Într-un context marcat de dinamica accelerată a schimbărilor tehnologice, economice și socio-culturale, gestionarea eficientă și strategică a carierei devine o necesitate, depășind statutul unei simple recomandări.
Managementul strategic al carierei presupune o înțelegere profundă a propriilor obiective profesionale, stabilirea unor pași clar definiți în atingerea acestora, precum și evaluarea constantă a performanței și a direcției alese.
În această etapă esențială conceptul „Ancorele Carierei” al lui Edgar Schein poate juca rolul unui instrument-cheie, facilitând alinierea optimă între preferințele personale și oportunitățile existente pe piață.
Planificarea traseului profesional se bazează atât pe identificarea clară a competențelor tehnice sau manageriale personale, cât și pe înțelegerea aprofundată a motivațiilor și aspirațiilor personale, corelate cu evoluția contextului economic actual.
În vederea menținerii relevanței profesionale pe termen lung indivizii sunt încurajați să adopte o perspectivă strategică asupra propriei dezvoltări, care să includă atât perfecționarea continuă, cât și anticiparea oportunităților și riscurilor din piață.
Procesul de management al carierei include componente precum:
- clarificarea și evaluarea permanentă a obiectivelor personale și profesionale;
- identificarea oportunităților profesionale în acord cu competențele și preferințele personale;
- adoptarea unei perspective proactive în anticiparea evoluțiilor viitoare și adaptarea competențelor la acestea;
- utilizarea metodelor de autoevaluare periodică, pentru validarea direcției alese în carieră.
Pentru a asigura succesul traseului profesional individual pot fi luate în calcul următoarele recomandări practice:
- Analiza continuă a trendurilor pieței muncii și adaptarea rapidă la cerințele acesteia;
- Stabilirea unor obiective profesionale SMART (specifice, măsurabile, accesibile, relevante și limitate în timp);
- Construirea unui plan de dezvoltare profesională personalizat;
- Dezvoltarea competențelor transversale precum leadership-ul, comunicarea eficientă, lucrul în echipă și rezolvarea creativă a problemelor;
- Evaluarea periodică a oportunităților de dezvoltare profesională, inclusiv identificarea oportunităților de training și specializare continuă.
De asemenea, printre elementele suplimentare care pot completa o abordare strategică și completă a traseului profesional se numără:
- Networking-ul profesional – construirea unei rețele profesionale solide care să contribuie activ la oportunitățile viitoare;
- Mentoratul și coaching-ul profesional – identificarea unor mentori și utilizarea ghidajului specializat pentru progresul în carieră;
- Analiza constantă a tendințelor pieței muncii – monitorizarea evoluțiilor pieței muncii, anticiparea cererii viitoare de competențe și planificarea anticipată a reconversiei profesionale.
Concluzii
Alegerea unei cariere adecvate reprezintă un proces complex, iar cunoașterea de sine constituie punctul de pornire esențial. Pasiunile personale, hobby-urile, experiențele anterioare, precum și percepția realistă asupra propriilor abilități și competențe, permit indivizilor să identifice acele trasee profesionale capabile să le ofere un grad înalt de satisfacție și împlinire.
Conceptul de „Ancore ale Carierei”, propus de Edgar Schein, facilitează acest proces de autocunoaștere și clarificare profesională. Aceste ancore reprezintă ansambluri de valori, competențe, atitudini și motivații personale care determină gradul de satisfacție și stabilitatea individului în cariera aleasă.
Ele descriu caracteristicile profesionale specifice ale unui rol sau post, care au cea mai mare relevanță și atracție pentru o persoană.
Conștientizarea ancorelor personale devine extrem de relevantă, întrucât contribuie activ la luarea unor decizii informate în domeniul carierei. Indivizii care înțeleg și recunosc propriile ancore profesionale vor avea capacitatea de a identifica și alege trasee profesionale aliniate nevoilor și aspirațiilor lor, reducând riscul insatisfacției profesionale sau al inadaptării la mediul organizațional.
Aplicarea practică a conceptului Ancorelor Carierei devine utilă în următoarele situații specifice:
- atunci când identificați mai multe elemente esențiale ale propriilor valori și interese care nu se regăsesc suficient în profesia actuală, devine necesară realizarea unei planificări strategice a traseului profesional și implementarea schimbărilor corespunzătoare pentru reorientarea carierei.
- în cazul în care constatați o bună corelare între activitatea profesională curentă și valorile personale fundamentale, puteți opta pentru consolidarea poziției actuale și dezvoltarea suplimentară a abilităților specifice acelui rol.
Pentru ca deciziile profesionale să fie sustenabile și să ofere satisfacție pe termen lung este important să se aibă în vedere și următoarele aspecte relevante:
- identificarea periodică și reevaluarea ancorelor carierei, deoarece acestea pot evolua în timp odată cu experiențele profesionale și personale acumulate.
- corelarea ancorelor personale cu evoluțiile și tendințele pieței muncii, astfel încât să se asigure adaptabilitatea și relevanța profesională continuă.
- utilizarea activă a metodelor de autoevaluare și feedback constant, pentru a valida în mod obiectiv direcția profesională aleasă și pentru a efectua ajustări ori de câte ori acestea sunt necesare.
- dezvoltarea abilităților complementare și a competențelor transversale necesare în viitor, astfel încât să se faciliteze adaptarea continuă la schimbările tehnologice și economice din mediul profesional.
Prin integrarea conceptului Ancorelor Carierei în procesele de management strategic al resurselor umane, companiile pot îmbunătăți eficiența angajaților, contribuind la satisfacția acestora, reducerea fluctuației de personal și implicit la performanțe organizaționale superioare.
