Recomandat
Harta competențelor
1.000 lei
Maparea competențelor este procesul de identificare a aptitudinilor, cunoștințelor, abilităților și comportamentelor specifice necesare pentru a fi eficient într-o anumită profesie. Harta competențelor este în ansamblu un profil al aptitudinilor. Procesul de mapare a competențelor este următorul:
- Prima etapă – stabiliți funcțiile ce urmează a fi mapate, la nivel de departament
- A doua etapă – identificați competențele necesare pentru fiecare poziție
- A treia etapă – evaluați importanța fiecărei competențe pentru funcțiile definite
În evaluarea competențelor există trei criterii după care vă puteți ghida:
- indici comportamentali: aceștia descriu comportamentele, modelele de gândire, abilitățile și trăsăturile care contribuie la performanța angajaților
- nivelul de competență: acesta indică gradul de performanță – ridicat, mediu sau scăzut
- cerințele postului: acestea descriu competențele necesare pentru un anumit post și joacă un rol important în structurarea deciziilor de evaluare și stabilirea salariului.
Beneficii
- Creșterea standardelor de productivitate și eficientizarea stilului de lucru
- Alinierea strategiilor cheie în diferite departamente pentru a avea obiective comune și rezultate precise
- Înțelegerea domeniului de aplicare și a cerințelor unui anumit rol
- Clarificarea așteptărilor privind performanța în diferite poziții ale companiei
- Creșterea eficienței programelor de training, deoarece ajută la stabilirea unor obiective clare
Avantaje
- Template interactiv, gata de utilizare
- Design atractiv, ușor de urmărit
- Secțiuni de input personalizabile, cu exemple și informații pre-completate
- Completare rapidă prin elemente de tip drop-down, color coded
- Tablou de bord interactiv, cu reprezentări grafice ale informației sintetizate și opțiuni de filtrare
- Navigare rapidă în document, meniu intuitiv
Harta competențelor
