Plan de continuitate a afacerii

00 lei

83% dintre companii NU au un plan de continuitate în fața crizelor majore

Nu lăsa viitorul afacerii tale la voia întâmplării.
Stabilește o strategie de atenuare a riscurilor!

Acționează ACUM!

Ești pregătit pentru următoarea criză?

Inflație ridicată, scădere a cererii și instabilitate politicăCreșterea accelerată a prețurilor reduce puterea de cumpărare, în timp ce incertitudinile politice descurajează investițiile. Cererea scade, iar companiile se confruntă cu o piață tot mai volatilă și impredictibilă.

Costuri în creștere, marje în scădere, comportament imprevizibil al cliențilorPrețurile materiilor prime și ale energiei cresc constant, reducând marjele de profit. În paralel, clienții devin mai reticenți, își modifică frecvent comportamentul de achiziție și reduc cheltuielile esențiale.

Lanțuri de aprovizionare fragile, lipsă de predictibilitate financiarăÎntârzierile în livrări și lipsa stocurilor afectează capacitatea de onorare a comenzilor. În lipsa unui flux financiar stabil, planificarea devine dificilă, crescând riscul de blocaje și pierderi.

Alege între două opțiuni adaptate nivelului de risc și nevoilor companiei tale

Pregatirea afacerii pentru situații de criză

1.000 EUR

Perfect pentru companiile care doresc control intern asupra procesului

Soluția 1. Kit-ul DIY – Pregatirea afacerii pentru situații de criză

Este ideal pentru companiile care doresc să gestioneze intern procesul de pregătire pentru crize. Oferă o abordare structurată, logică și etapizată pentru identificarea riscurilor, stabilirea priorităților și definirea măsurilor de răspuns.
Este recomandat pentru organizațiile care urmăresc să își construiască un plan coerent, integrat în procesele curente, capabil să asigure reziliența în fața evenimentelor neprevăzute.

Cumpără kit-ul

Document editabil

gata de utilizare la nivel intern, economisind timp și resurse

Instrumente de analiză

Checklist, jurnal de riscuri și matrice de prioritizare

Planificarea costurilor

estimare a costurilor necesare pentru contracararea riscurilor

Plan detaliat

pe arii funcționale (HR, operațional, vânzări, aprovizionare etc.)

Kit-ul sprijină gândirea strategică, planificarea funcțională și coordonarea eficientă a resurselor interne, punând accent pe prevenție, reacție rapidă și continuitatea operațională.

Ce conține kit-ul?

Cadru complet de identificare a riscurilor

Documentul se axează pe nevoia urgentă de pregătire în fața riscurilor majore și propune o abordare structurată prin: inventarierea riscurilor, alocarea responsabilităților, simularea impactului financiar (până la 3.000 de scenarii), stabilirea funcțiunilor critice și elaborarea unui plan coerent de răspuns.

Plan de continuitate a afacerii

Acest plan de contingență oferă un cadru clar pentru menținerea operațiunilor în fața unor crize majore. Include definirea ariilor critice de impact, organizarea unei echipe de urgență, o strategie de comunicare eficientă și măsuri concrete pe funcțiuni esențiale precum HR, operațional, aprovizionare și vânzări. Scopul este protejarea activității și reducerea timpilor de întrerupere în situații neprevăzute.

Abordarea analitică a riscurilor

O metodologie completă și structurată pentru identificarea, evaluarea și prioritizarea riscurilor care pot afecta continuitatea afacerii. Instrumentele incluse (Lista de verificare a activităților critice, Jurnalul Riscurilor, Registrul Riscurilor, Matricea Riscurilor, Raportul Riscurilor, Buget de Contracarare) permit o analiză detaliată a vulnerabilităților operaționale, financiare și strategice, oferind suport decizional în definirea măsurilor de răspuns.

Planificare. Reziliență. Creștere.

Pentru liderii care vor claritate pentru a acționa într-o lume haotică

Soluția 2. Program complet de consultanță & modelare financiară

Este destinat companiilor care vor să atingă un nivel maxim de pregătire în fața incertitudinilor economice.
Procesul include realizarea unui plan personalizat de continuitate, construit alături de echipa internă, și o analiză riguroasă a riscurilor majore. Prin simulări financiare complexe, compania poate anticipa impactul diverselor scenarii asupra performanței economice.

Contactează-ne

Plan personalizat

dezvoltat împreună cu echipa ta și adaptat specificului companiei

Analiză de risc detaliată

evaluarea riscurilor majore și definirea răspunsurilor concrete

Simulare financiară

(până la 3.000 de scenarii) a P&L-ului tău în funcție de variabile critice

Sesiuni interactive

și suport complet de la consultanți seniori cu experiență în gestionarea crizelor

Se asigură o coordonare eficientă între funcțiuni critice, cu responsabilități bine definite. Totul este susținut de sesiuni aplicate, conduse de consultanți seniori, cu expertiză solidă în managementul situațiilor de criză.

Ești gata să înțelegi impactul real al unei crize asupra companiei tale?

Completează formularul pentru a primi detalii despre programul nostru de consultanță personalizată și simulare financiară. Descoperă soluții clare, validate în practică care te vor ajuta să asiguri reziliența și continuitatea afacerii tale.

Completează formularul!