MANAGEMENTUL PROBLEMELOR – eliminarea problemelor de proiect

1
bune practici in managementul de proiect

In ciclul de viata al oricarui proiect vor exista intotdeauna probleme si situatii neprevazute. Cand acestea apar, este necesara solutionarea lor pentru a evita efectele negative asupra rezultatelor proiectului. Din moment ce problemele sunt prin natura lor neasteptate, cum veti asigura gestionarea rapida si eficienta a acestora? Aveti nevoie de un procedeu predefinit de solutionare a problemelor inainte de inceperea proiectului – pentru a va asigura ca veti respecta planul, iar obiectivele vor fi atinse. Daca doriti sa fiti pregatit pentru neprevazut, pentru potentialele probleme ce pot aparea in cadrul unui proiect, invatati sa predefiniti solutiile cu ajutorul acestui model. Managementul Problemelor este procesul planificat anterior de identificare si gestionare a situatiilor neasteptate, a problemelor, indiferent de tipul si de momentul aparitiei. Problemele, spre deosebire de riscuri, nu pot fi previzionate si, deci, nici prevenite. Atunci cand apar, trebuie gestionate rapid, fapt pentru care este necesar un procedeu predefinit de solutionare a problemelor. Managementul problemelor este despre prevenirea problemelor inainte sa se transforme in crize care sa blocheze activitatea, este despre decizii inteligente, minimizarea riscurilor si exploatarea oportunitatilor.

Conținut rezervat conturilor plătite!


PREMIUM TRIMESTRIAL

PREMIUM ANUAL

SMART CEO

150 lei / luna 100 lei / luna 400 lei / luna
Nivelul Următor Înțelegerea Pieței Rezultate Rapide

Register New Account
Reset Password
Shopping cart