ECUATIA SCHIMBARII A LUI BECKHARD SI HARRIS – a depasi rezistenta la schimbare

1
ECUATIA SCHIMBARII A LUI BECKHARD SI HARRIS – a depasi rezistenta la schimbare

In mod traditional, proiectele de schimbare au fost adesea determinate de actualizari de natura tehnologica, iar procesele de afaceri si tipologia activitatilor au fost modificate pentru a se adapta noilor situatii. Cu toate acestea, in mediul economic turbulent din zilele noastre, schimbarea poate fi foarte bine determinata si de alti factori de influenta externa sau interna – spre exemplu: un concurent redutabil a fost eliminat de pe piata, banca solicita rambursarea unui imprumut sau activitatea unui angajat devine ineficienta. In aceste situatii, veti auzi afirmatii precum: ”Nu pot sa cred ca restructurarea fortei de vanzari va imbunatati vanzarile”, ”Sistemul actual nu este grozav, dar ce este atat de special la implementarea unuia nou? Si cum va imbunatati acesta activitatea?”, ”Actualizarea sistemului este un mare deranj? Nu inteleg de ce este nevoie sa depunem acest efort?”. In acest context, o problema esentiala este cum veti putea gestiona situatia astfel incat toti ceilalti sa fie de acord cu schimbarea propusa. Ecuatia Schimbarii elaborata de Beckhard si Harris poate fi un instrument util in acest sens, iar articolul isi propune identificarea modului prin care instrumentul poate fi utilizat cu succes.

Conținut accesibil doar conturilor plătite:


PREMIUM ANUAL

SMART CEO

100 lei / luna 400 lei / luna
Înțelegerea Pieței Rezultate Rapide

Register New Account
Reset Password
Shopping cart