MATRICEA STILULUI DE LEADERSHIP – alegerea celei mai bune abordari

0
modele de leadership; adaptarea stilului de conducere; abilitati de lider

A transforma o echipa obisnuita intr-una de succes presupune intelegerea diferentei intre management si leadership, fapt sustinut si de Peter Drucker: “Management is doing things right; leadership is doing the right things”. Marii conducatori de echipa inteleg nu numai faptul ca gestionarea acesteia trebuie sa se bazeze pe valorificarea punctelor forte ale membrilor, ci in acelasi timp realizeaza faptul ca stilul lor de conducere trebuie sa depinda de situatie si de nevoile echipei. Astfel, uneori o echipa are nevoie de incurajare, alteori are nevoie de un stil vizionar si de antrenare pentru imbunatatirea abilitatilor. De aceea, liderii cu experienta isi aleg stilul de coordonare analizand problema si contextul obiectivului final, alegand instrumentele cele mai potrivite pe care le pot utiliza.

Atunci cand nu sunteti sigur ce abordare trebuie sa aveti in ceea ce priveste stilul dumneavoastra de leadership sau daca stilul dumneavoastra nativ de leadership nu da rezultatele scontate, Matricea stilului de leadership va ajuta sa va adaptati stilul in functie de natura si capacitatea de programare a sarcinilor, precum si in functie de particularitatile si nivelul de autonomie al angajatilor. Dezvoltarea abilitatilor de lider presupune intelegerea si aplicarea modelelor de leadership pentru adaptarea stilului de conducere la diferite situatii specifice. Matricea Stilului de Leadership ajuta liderii sa selecteze cel mai potrivit stil in functie de capacitatea de programare a sarcinilor ce trebuie duse la indeplinire si de nivelul de autonomie al angajatilor. Celor patru cadrane ale Matricei le corespund cate doua stiluri de leadership cu potential de a fi abordate.

Conținut accesibil doar conturilor plătite:


PREMIUM ANUAL

SMART CEO

100 lei / luna 400 lei / luna
Înțelegerea Pieței Rezultate Rapide

Register New Account
Reset Password
Shopping cart