7 TRANSFORMARI DE BAZA ALE LIDERULUI – dezvoltarea unui stil personal de leadership

0
stadiile in leadership; imbunatatirea stilului de lider; stil personal de leadership

Daca doriti sa deveniti un bun lider, daca doriti sa va inscrieti intr-un proces de cunoastere si dezvoltare personala, incercati cele sapte transformari ale liderului propuse de Rooke si Torbert. Liderii de succes stiu ca trebuie sa-si dezvolte continuu abilitatile de conducere, filosofia, personalitatea si stilul de leadership, dar Rooke si Torbert arata ca mai importanta decat toate acestea este dezvoltarea logicii actiunii. Aceasta se refera la modul in care liderii interpreteaza mediul inconjurator si la modul in care reactioneaza cand le este atacata puterea sau siguranta. Liderii ar trebui sa inteleaga propria lor logica a actiunii si sa incerce sa o modifice, parcurgand cele 7 etape ale modelului. Imbunatatirea stilului de lider presupune adoptarea unui stil personal de leadership, intelegand prin ce se caracterizeaza stadiile in leadership.

STADIILE IN LEADERSHIP – ORIGINEA CONCEPTULUI

David Rooke si William Torbert au publicat „Seven Transformations of Leadership” in Harvard Business Review in 2005, ca urmare a 25 de ani de consultanta fundamentata pe sondaj. In anchetele lor, Rooke si Torbert au cerut directorilor sa completeze 36 de fraze legate de leadership, iar pe baza acestor raspunsuri, au creat sapte categorii de lideri cu diferite moduri de a percepe si reactiona la mediul exterior, deci sapte tipuri de logica a actiunii. Desi fiecare actiune logica are beneficiile sale, unele sunt mai eficiente sau au succes in mai multe situatii, ducand la cresterea performantei generale.

INTELEGEREA CONCEPTULUI SI MODUL DE ABORDARE IN IMBUNATATIREA STILULUI DE LEADERSHIP

Conținut rezervat membrilor

Vă rugam să vă logați pentru a accesa articolul!

Register New Account
Reset Password
Shopping cart